І зараз розглянемо це більш детально.
Почну з діючої стратегії. Про Енергетичну стратегію України на період до 2035 «Безпека, Енергоефективність, Конкурентоспроможність». Ця стратегія була прийнята, схвалена Кабміном 18 серпня 2017 р. Тож чинній Стратегії більше 5-ти років. Але за цей час Україна змінилася, змінився Світ.
На часі (і роботи вже ведуться) Перегляд Енергетичної стратегії України і її трансформація в Стратегію «Відновлення та побудови нової Енергетики України».
Хто очолить?
Без потужного драйвера процесу трансформації Стратегії, який має вагомі важелі впливу, можна нічого і не починати – «гроші на вітер». Моя впевненість полягає в тому, що цей процес повинен очолити профільний комітет ВР!!!
Який шлях пройти?
Потрібно зробити три кроки:
З чого почати?
Групи і підгрупи повинні складатися виключно з незалежних від потужних енергетичних об’єднань (холдингів), але в той же час національних, досвідчених, авторитетних фахівців-енергетиків. Неприпустимо вчергове допустити побудову національної промисловості та енергетики, яка націлена на задоволення інтересів впливових монополій. Давайте покладемо початок злагодженої і професійної роботи в енергетиці України ЕНЕРГЕТИКІВ!!!
Як варіант, конструктивним може бути створення постійно діючого державного органу, який має слідкувати:
У складі цього органу я бачу лише національних фахівців, а у повноваженнях міжнародних можна залишити аудит відповідності європейським напрямкам розвитку.
Відновлення чи побудова нової Енергетики без Концепції і Стратегії – халатність і марнотратство, що межує з ознаками фінансового злочину в особливо крупних розмірах.
Ні, не сприймайте мене не вірно. Відновлювати треба було і Вчора, і Сьогодні, і Завтра! Але однією з першочергових задач є створення Концепції і Стратегії. Чим швидше, тим менше помилок зробимо.
Почну з діючої стратегії. Про Енергетичну стратегію України на період до 2035 «Безпека, Енергоефективність, Конкурентоспроможність». Ця стратегія була прийнята, схвалена Кабміном 18 серпня 2017 р. Тож чинній Стратегії більше 5-ти років. Але за цей час Україна змінилася, змінився Світ.
На часі (і роботи вже ведуться) Перегляд Енергетичної стратегії України і її трансформація в Стратегію «Відновлення та побудови нової Енергетики України».
Хто очолить?
Без потужного драйвера процесу трансформації Стратегії, який має вагомі важелі впливу, можна нічого і не починати – «гроші на вітер». Моя впевненість полягає в тому, що цей процес повинен очолити профільний комітет ВР!!!
Який шлях пройти?
Потрібно зробити три кроки:
- Зрозуміти, що саме ми (Україна) хочемо побудувати, «куди прийти» (тобто кінцева точка на шляху).
- Зрозуміти, в якому стані ми знаходимося сьогодні (тобто початкова точка руху).
- Прокласти маршрут руху від п.2 до п.1.
З чого почати?
- Треба провести Аудит виконання чинної Стратегії, тієї, що від 2017 року.
- На основі Стратегії повинні були бути розроблені Програми розвитку підгалузей - провести аудит їх виконання.
- В кожній енергетичній компанії існує так званий План (Програма, Схема) перспективного розвитку, який обов’язковий до виконання і його використовують при захисті Інвестиційної програми в НКРЕКП – провести аудити їх виконання.
- В НЕК «Укренерго» щорічно розробляється найважливіший документ - «Звіт з оцінки відповідності (достатності) генеруючих потужностей». Потрібно провести аудит виконання рекомендацій всіх Звітів.
- По всім попереднім пунктам визначити причини не виконання, з вказанням Прізвищ антигероїв цих досягнень, можливо попередні пропозиції про «винагороду».
- За допомогою іноземних консультантів, які допомагали в розробці чинної Стратегії, розробити новий Концептуальний документ (назвемо Концепція) на 10-ть аркушів з жорсткими конкретними вимогами, від яких і треба буде «танцювати» при розробці нової Стратегії «Відновлення та побудови нової Енергетики України». Якщо залучити саме тих експертів, що вже працювали зі Стратегією, то їм не треба буде заново знайомитись зі структурою побудови Української енергетики.
- Для розробки Стратегії на основі Концепції створити групи та підгрупи з ФАХІВЦІВ-ЕНЕРГЕТИКІВ (прошу не плутати з експертами) за окремими напрямками, наприклад:
- Первинні джерела енергії (газ, нафта, вугілля)
- Вторинні джерела енергії (традиційна генерація, ВДЕ, магістральні мережі, розподільчі мережі) тощо.
Групи і підгрупи повинні складатися виключно з незалежних від потужних енергетичних об’єднань (холдингів), але в той же час національних, досвідчених, авторитетних фахівців-енергетиків. Неприпустимо вчергове допустити побудову національної промисловості та енергетики, яка націлена на задоволення інтересів впливових монополій. Давайте покладемо початок злагодженої і професійної роботи в енергетиці України ЕНЕРГЕТИКІВ!!!
Як варіант, конструктивним може бути створення постійно діючого державного органу, який має слідкувати:
- за розробленням, вчасним переглядом та чітким виконанням Національної Стратегії,
- галузевих підстратегій,
- Планів перспективного розвитку державних компаній, що мають стратегічне значення для економіки і безпеки держави (ПрАТ «НЕК «Укренерго», НАЕК «Енергоатом», ПрАТ «Укргідроенерго», ПАТ «Центренерго», НАК «Нафтогаз», ОСР (обленерго) тощо).
У складі цього органу я бачу лише національних фахівців, а у повноваженнях міжнародних можна залишити аудит відповідності європейським напрямкам розвитку.
Відновлення чи побудова нової Енергетики без Концепції і Стратегії – халатність і марнотратство, що межує з ознаками фінансового злочину в особливо крупних розмірах.
Ні, не сприймайте мене не вірно. Відновлювати треба було і Вчора, і Сьогодні, і Завтра! Але однією з першочергових задач є створення Концепції і Стратегії. Чим швидше, тим менше помилок зробимо.
