Energy Club | Події

Поточний статус газового ринку України - підсумки обговорення (09.08.22)

2022 Події Ток-шоу
На шостий місяць повномасштабного вторгнення російських військ в Україну вітчизняний газовий ринок опинився у доволі невизначному стані: видобувні компанії зупинили продаж для трейдерів та кінцевих споживачів. Подальший розвиток даної ситуації містить багато ризиків: від зменшення видобутку до зростання цін на товари першої необхідності, зокрема продуктовий кошик.

Energy Club ініціював професійну дискусію для консолідації позиції ринку та реагування на обставини у площині комунікації з органами державної влади України. Обговорення поточного статусу газового ринку України пройшло у вівторок, 9 серпня, в рамках ток-шоу Energy Freedom by Energy Club.

Експерти торкнулись таких питань:
  • Цінова стратегія Нафтогазу: державна політика чи необачність?
  • Наскільки доречна модель централізованої купівлі газу в приватних газовидобувних компаній за імпортним паритетом?
  • Рентні платежі: чому потрібно їх зменшити?
  • Небаланси оператора газотранспортної системи: як правильно балансувати не ретранслюючи хибних цінових сигналів?
  • Як поточний статус газового ринку впливає на діяльність аграрної та харчової промисловості України?

Про що говорили учасники ток-шоу?



Олексій Кучеренко, народний депутат України, заступник голови Комітету Верховної Ради України з питань енергетики та житлово-комунальних послуг

"29 липня Верховна рада підтримала мій проєкт постанови й утворила своїм рішенням тимчасову спеціальну комісію Верховної Ради з попереднього розгляду питань, які могли призвести до кризових явищ на енергетичному ринку України під час збройної агресії російської федерації. Самим фактом голосування за створення такої комісії депутатський корпус визнав, що є всі ознаки кризової ситуації на енергоринку.

Спекуляції на тему тарифів сьогодні не може бути, тому що, за моїм переконанням, газу власного видобутку має вистачити для населення, ТКЕ і ВТВ для газорозподільних компаній. Відповідно немає ніякої потреби підвищувати та прив’язувати до імпортного паритету.

Потрібно визначити статус монополіста НАК «Нафтогазу» на ринку та запровадити відповідні механізми, які в таких умовах монополізму можуть зберегти деякі ознаки ринку і конкуренції на роздрібному ринку. Для того, щоб це не перетворилось в суцільну монополію. Як це робити, мені зрозуміло, і я буду пропонувати ці алгоритми колегам. Я запрошую всіх стейкхолдерів сьогоднішньої зустрічі приєднатися до нашої роботи, щоб разом запропонувати рішення відмінні від тих що сьогодні пропонує НАК «Нафтогаз» та Уряд".


Андрій Жупанин, народний депутат України, голова підкомітету з питань газової, газотранспортної галузі та політики газопостачання Комітету Верховної Ради України з питань енергетики та житлово-комунальних послуг

"Національного газу достатньо для того, щоб покрити споживання населення та ТКЕ. Якщо брати більш масштабну картину, то цього газу навряд чи буде достатньо для покриття всіх потреб України в газі. Отже, якщо споживання 23 млрд м3, а видобуток буде 16 -18 млн м3, то цю різницю ми маємо коштом чогось покривати. Очевидно, що зима буде складна, я сподіваюсь, що нам вдасться закачати газ в сховища, в тому числі й можливо трішки з закордону для покриття дефіциту. І це ми фіксуємо ситуацію на сьогодні, адже в країні війна, і як будуть розвиватися події далі, важко спрогнозувати. Ще одна хороша новина те, що для населення ціни на газ та тепло змінюватись не будуть.

Також наразі обговорюється видача Кабміном постанови, яка зобов’яже НАК «Нафтогаз» спершу викуповувати газ, який видобувається в Україні".


Євген Палєнка, екскерівник видобувних компаній, незалежний енергетичний експерт

"Окрім падіння видобутку та споживання газу треба відмітити й різке падіння платоспроможності споживачів всіх категорій. Також в нас дуже велике примусове споживання газу через підприємства ТКЕ. Інша ситуація з рентною платою. Зараз рентна плата на видобуток газу для приватних компаній прив’язана до європейської ціни, що не дає змогу цим компаніям продавати газ в Україні за ціною, нижчою ніж рентна плата. В нас є штучно створена ситуація, коли ми не можемо сформувати ринкову ціну на газ, де попит був би підтверджений грошима, а пропозиція могла пропонувати газ по тій ціні, по якій він би купувався.

В нас закритий експорт газу, НАК «Нафтогаз» фактично перебрав на себе населення як своїх клієнтів і в не дуже прозорий спосіб. Також НАК став вертикальним монополістом і контролює операторів ГРМ.

Щоб вижити й пережити зиму, економіці потрібна доступна енергія для розвитку і для роботи. Енергія повинна коштувати дорого, щоб був стимул її економити, але вона повинна бути за доступними цінами.

Вже з 1- го вересня буде три ціни в ТКЕ для різних категорій споживачів: 7,42 грн для населення, 16 грн для бюджетників і 38 грн для бізнесу. І за моїм аналізом, навряд чи хтось зможе сплатити ціну в 16 і 38 грн і підприємства ТКЕ не зможуть передати кошти «Нафтогазу». На мою думку, ціна, яку сплачують споживачі, повинна бути близько 7-8 грн з ПДВ прямого споживання, а через підприємства ТКЕ не більше 8 грн…"


Максим Білявський, колишній директор з інтегрованих комунікацій НАК «Нафтогаз України», незалежний директор наглядової ради ПАТ «Запорізький абразивний завод»

"Перш за все потрібно звертати увагу на ресурсну достатність, інфраструктурну стабільність та фінансову стабільність ринків. На моє бачення, у 2022 році ми вийдемо на споживання газу в розмірі 22 млрд 610 млн з урахуванням ВТВ, яке буде зростати на фоні воєнного фактора та, скоріш за все, зменшення товаротранспортної роботи шляхом скорочення обсягів прокачування російського газу на європейський ринок. І за моїм розрахунком, обсяг споживання газу знизиться на 17%. Ресурс вітчизняного видобутку буде доступний, але в меншому обсязі.

Економити природний газ можливо і потрібно і ми маємо до цього прагнути, тому що за моїми очікуваннями в нас, принаймні в найближчі 9-10 місяців, середня митна вартість імпортованого газу в Україні явно не буде меншою від 1,5 тис. доларів.

Хочу побажати всім холодного розуму та аби політика нарешті вийшла з енергетичної галузі й було взаєморозуміння і діалог між бізнес-об’єднанням і органами державної влади".

Віктор Кияновський, голова правління ПАТ «Ічнянський завод сухого молока та масла»

"Один з основних напрямків, на мою думку, в нашій економіці й промисловості - це напрямок раціонального та економічного збереження енергоносіїв, а саме впровадження альтернативних видів палива та перехід на ці види палива. Наше підприємство з 2014 року перевело котельню на часткове спалювання торф’яного пилу, тобто ми використовуємо 90% пилу і тільки 10% газу. Упродовж 2016-17 року ми перейшли ще й на споживання пропан-бутану".

Володимир Лимар, президент ПрАТ «Інфузія»

"Ми, на жаль, ще не зробили якихось альтернативних кроків для того, щоб зменшити споживання електроенергії та газу. Але опрацювали багато проєктів й на сьогодні зупинилися на пропан-бутані як альтернативному джерелі постачання, яке вимагає найменших капіталовкладень. Також нас дуже турбує питання чи може так бути, що газу може не бути, адже ми входимо в блок стратегічних підприємств".

Таїр Мусаєв, віцепрезидент, комерційний директор BZK Grain Alliance

"Ще з 2014 року наша компанія почала переводити сушарки на тверде паливо й зараз ми 1,5 тис. тонн кукурудзи на добу сушимо на твердому паливі. Ми максимально наближаємось до енергонезалежності нашої компанії. На мою думку, тактичне питання наступного врожаю треба розглядати разом зі стратегічними питаннями на 1-2 роки наперед".