Energy Club | Події

Ключові тези виступів спікерів Інвестиційно-донорської конференції (31.05.22)

2022 Події

Читати англійською


Повоєнне відновлення української енергосистеми може дати поштовх до розвитку української енергетики, зокрема електричних мереж, які навіть у мирних умовах були дуже зношеними та потребували значної модернізації. Про те, яким може бути шлях відновлення, де брати на це гроші, дискутували учасники Інвестиційно-донорської конференції, що прийшла у форматі онлайн 31 травня 2022.

Ключові тези виступів спікерів


Юрій Бондаренко, віцепрезидент Національного комітету міжнародної ради з великих електроенергетичних систем «СІГРЕ-Україна», генеральний директор ТОВ «НТК Енпаселектро»

Енергетичний перехід та війна в Україні
1. До 24 лютого 2022 р. Україна мала одну із найбільших енергосистем у Європі.
2. Після 24 лютого українська енергосистема 21 день працювала в ізольованому режимі. Запорозька атомна та Каховська гідроелектростанція тепер перебувають під контролем терористів.
3. Особливі пошкодження підстанцій на 330-750 кіловольт: будівлі, переривачі току, трансформатори.
4. Спільна робота в ENTSO-E, с подальшим відновленням та реконструкцією в ході розвитку енергосистеми:
  • створення міжнародного фонду;
  • розроблена концепція розвитку енергосистеми в умовах переходу;
  • для надання конкретних рекомендацій створений Український національний  комітет CIGRE.
5. Ми сподіваємося, що всі члени CIGRE створюватимуть спільні проєкти для підвищення надійності енергосистеми під час переходу.

Андрій Максимець, генеральний директор ТОВ «Фенікс Контакт»

Нові технології для енергопереходу та систем розподілу
  • Технологічні тренди впливають на всі сектори енергетики та ведуть нас до всеелектричного суспільства.
  • Ключові технології всеелектичного суспільства розподіляються між електрифікацією, мережевим контролем та автоматизацією.
  • Автоматизація рекомендується як для розподільчих мереж, так і для систем телеконтролю.
  • Додаткове використання автоматизації: вимірювання та моніторинг (безпека мереж, мережева інфраструктура, модульні та керовані мережеві перемикачі тощо).

Руслан Слободян, Голова Держенергонагляду

1. Ми не можемо розвивати тільки відновлювані джерела, нам треба зберегти дешеву ядерну енергетику та високоманеврові (теплові) потужності також.
2. Нам треба побудувати нові вітрові та сонячні електростанції, реконструювати атомні, відновити теплові (понад три гігавати), щоб вони могли надійно працювати наступні 15 років.
3. Стосовно мереж ми повинні розв'язати питання:
  • якомога швидше забезпечити електропостачання домогосподарствам, де мережі повністю знищені, та відновити постачання всім бізнес-клієнтам;
  • замінити старі мережі, навіть полагоджені, новими з використанням технологій та інновацій (розумні мережі тощо).
4. Ми розробили концепцію розумної мережі в Україні, вона готова до прийняття урядом. Перелік завдань розписаний до 2036 р. Це буде підґрунтям для співпраці з нашими іноземними донорами.

Конрад Швірські, президент групи компаній Transition Technologies, професор Варшавської політехніки

Інвестиції у відновлення українського енергосектору

1. Де знайти гроші?
  • Внутрішніх ресурсів немає – йде війна.
  • Потреба у грошах величезна – понад 20 мільярдів євро
  • Допомогти може тільки Спеціальний Європейський Фонд
2. Як використати гроші із такого фонду?
  • Прийняти окреме законодавство (про використання таких коштів)
  • Створити перелік інвестиційних проєктів із попереднім бюджетом
  • Це слід робити та підставі ухваленого «Плану відновлення країни».
3. Що ми можемо зробити?
  • Ми можемо допомогти провести підготовчу роботу стосовно проєктів та їх кошторисів
  • Запропонувати польський досвід отримання та використання грошей із фондів Євросоюз (це не так просто).
4. Польська палата енергетики та захисту довкілля може надати необхідні консультації та допомогу.

Михайло Ільницький, голова правління АТ «Чернігівобленерго»

1. Це буде презентація проблем державної розподільчої компанії, що працює у Чернігівській, Сумській та Луганській областях. Це зони бойових дій, і понад 200 об’єктів інфраструктури тут пошкоджені, а 130 повністю знищені (сюди відносяться лінії електропередачі, трансформаторні підстанції та інша інфраструктура). Загальна вартість всіх втрат дорівнює приблизно одному мільярду 200 млн грн та потребуватиме 4 років на відновлення.
2. Сьогодні ми бачимо такі невідкладні завдання для відновлення:
  • інспекція мереж та реєстрація пошкоджень;
  • якнайшвидше відновлення постачання електроенергії всім споживачам для відновлення нормального життя;
  • підготовка електросхем і кошторисів для реконструкції електророзподілу;
  • реконструкція та спорудження нової енергетичної інфраструктури згідно з новими схемами постачання електроенергії.
3. Останнє завдання обіцяє бути дуже дорогим, і це велика проблема. Компанія не має достатньо коштів на своїх рахунках через значне скорочення платежів від споживачів та гарантованого покупця.
4. Додаткову проблему становлять значне падіння наших доходів через зменшення споживчого покриття та відповідного збільшення супутніх витрат. Нам необхідно проводити додаткові закупівлі електрики для покриття енерговтрат у мережі та для балансування мережі. Ці витрати не покриваються поточними тарифами, які схвалені Регулятором.
5. Наша пропозиція: розробити план реконструкції та оновлення мереж із належними кошторисами із врахуванням інновацій та наявного фінансування від іноземних партнерів.

Батир Азімов, директор ТОВ «МБК СІНЕРГІЯ»

  • Дуже вчасна дискусія. Наша компанія займається ремонтом та спорудженням електростанцій. Але ми не можемо працювати, коли падають бомби.
  • Ми намагаємося зберегти людей, щоб бути готовими до майбутньої роботи із відновлення для забезпечення країни електроенергією.
  • Після війни нам буде потрібно продумати, як побудувати майже нову енергосистему країни замість пошкодженої попередньої.
  • Нам треба дочекатися кінця війни, щоб зрозуміти, що ми маємо, та що нам потрібно. За поточного фінансового становища ми не зможемо придбати всі ті корисні речі, про які розповів пан Максимець. Та й політика Національного Банку не дозволить нам так легко отримати це все в нашій країні.

Вадим Голембівський, заступник директора з розвитку ТОВ «Реклоузер»/ТОВ «ТВК Вектор-ВС»

  • Як я знаю, 18 травня була прийнята ініціатива «Повернути енергію Україні». Ми вже бачимо початок впровадження деяких її елементів: початок встановлення сонячних батарей на дахах тощо. Такий план дій може стати підґрунтям для розвитку в Україні мереж енергопостачання, подібних до європейських зразків.
  • З усім тим, нам слід пам’ятати про значні відмінності між ЄС та Україною. Масоване встановлення сонячних батарей із напругою 250 вольтів на дахах може стати значною проблемою для розподільчих компаній.
  • Енергетика це зброя. Енергетична незалежність стала чинником безпеки для нас. Слід завжди про це пам’ятати при зміні конфігурації та відновленні нашого розподілу електроенергії.
  • Нам доведеться змінити спосіб мислення: зменшення енергоспоживання – це питання безпеки для нас. Енергоефективність, зменшення енергоспоживання та децентралізація енергосистем.
  • Нам треба створити невеликі закриті системи розподілу із самоспоживанням та самогенерацією.
  • Фінансування. ВВП падатиме, ми не можемо збільшувати тарифи. Нам доведеться просити про підтримку від європейських партнерів. Будуть необхідні великі інвестиції, щоб подолати довгий шлях розбудови мереж у довготривалій перспективі.

Олександр Суслов, керівник ТОВ «НВП «ВОЛЬТЕН»

  • Побутове сміття, якого так багато в Україні, можна переробляти у брикети, що далі можуть використовуватися як дешеве паливо.
  • Це стале розв'язання паливної проблеми та дохідна інвестиція.