Energy Club | Події

Геннадій Кобаль на Energy Club Reception (15.11.21)

2021 Події
Геннадій Кобаль, директор-засновник компанії Expro Consalting

Фрагменти виступу на закритій зустрічі членів Energy Club (15.11.21)

Тема: Яким чином можна збільшити видобуток газу в Україні?

"У нас є свіжа аналітика за 10 місяців видобутку. Ми  можемо побачити деякі тенденції, які зараз на ринку домінують, і те, що в нас зараз відбувається. Якщо ми подивимось на видобуток газу, конденсату, нафти, то можемо побачити інертність нафтогазової галузі. У нас відбулося дві полярні крайності: минулого року впали ціни до мінімуму, цього року зросли до історичного максимуму. І ми за півтора року побачили такі цінові коливання, які визначили, куди і як розвивається видобувна галузь. Після запровадження локдауну минулого року у нас відбулося різке скорочення споживання газу і відповідно дуже різко обвалилися ціни на газ. І, як наслідок, видобуток дуже різко постраждав.

У нас є «Укргазвидобування»(УГВ) і в нас є всі інші. «Укргазвидобування» умовно живе своїм власним життям і проблеми ринку для них вторинні. Активність УГВ починаючи з 2015 року на ринку замовлень, на ринку закупівлі обладнання була спровокована абсолютно неринковими причинами. Це державна компанія, яка продавала газ за 419 грн до 2014 року, а потім почалося підвищення цін для населення, підвищення цін закупівель. В якийсь момент, починаючи з 2015 року, в компанії з’явилося дуже багато грошей. Всі ці гроші були кинуті незрозуміло на що. Тоді здавалося, що вони кидаються на видобуток, на реалізацію "Програми 20/20". В той час як в приватному секторі падіння видобутку почалося  торік, коли обвалилися ціни на газ, то в УГВ це відбулося раніше, коли почали згортати "Програму 20/20".

Ближче до кінця минулого року, коли стало зрозуміло, що ситуація надовго, і коли грошей стало менше, компанії почали різати свої бюджети. Саме затратне у видобувних компаніях - це буріння, це 2/3 або й 80% всіх капітальних інвестицій компанії. Якщо подивитись на динаміку видобутку, то вона впала не зразу. Тривалі проєкти й глибокі свердловини буряться дуже довго, при хороших розкладах приблизно пів року. Більшість наших приватних і державних компаній бурять глибокі свердловини 5 тисяч метрів і більше. І в кінці минулого року, коли закінчили буріння початих свердловин, нові бурити не стали. У 2020 році були такі компанії, які 2021 рік взагалі не закладали буріння нових свердловин.

Якщо подивитись на листопад минулого року, то ціни на газ вже були 200 доларів за 1000 м3 і при такій ціні стає рентабельним практично усякий проєкт. Зокрема компанія ДТЕК оголосила, що при такій ціні вона готова бурити свердловину на 7 тис. м. Минув рік і тільки дві компанії з 15 сильно збільшили видобуток газу - це ДТЕК та «Західнадрасервіс». Але якщо подивитись в цілому, то видобуток в приватному секторі зріс тільки на 2% цього року. Проте в минулому місяці вже на 6% видобуток падає. І ця тенденція буде зберігатись, поки не буде суттєвого покращення ситуації в «Укргазвидобуванні». УГВ як стала драйвером ринку, так зараз вона цей ринок і гальмує.

Якщо по газу в нас йде падіння видобутку, то говорячи про газовий конденсат, про нафту, та про рідкі вуглеводні, слід зазначити, що там приріст більш помітний. Там приватний сектор зростає щомісяця на 20% за останній квартал.

Через те, що «Укргазвидобування» знижує видобуток, в нас взагалі міняється весь ландшафт газовидобутку. Якщо ми подивимось на 20 років назад, коли було засновано УГВ, це було 90% видобутку газу, зараз 68%. В приватному секторі було 5%, а зараз 26%. І така тенденція тільки наростає. Ось така невтішна ситуація для державних компаній УГВ і в цілому для «Нафтогазу». І доволі непогана ситуація для приватного сектору. Дуже багато нових ліцензійних ділянок було отримано за останні роки, і цінова ситуація дуже сприятлива для розвитку ринку та для інвестицій. Ми бачимо, що потроху компанії повертаються до буріння, що говорить про те, що буде більше газу в приватному секторі.

УГВ продає газ за 6 тис. грн. Це в рази дешевше ніж на ринку, можливо вони це роблять не в збиток. Але і про розвиток при такій ситуації й говорити не доводиться. Щоб нарощувати видобуток, потрібно інвестувати багато грошей в буріння. Але в цілому державний сектор не відчуває сприятливої ситуації, яка є для інших учасників ринку. Ми продовжуємо жити в таких двох парадигмах: у нас є державний видобуток, який живе своїм життям, а є приватний, який живе за законами ринку".

Прослухати виступ в аудіоподкасті Energy Podcasts.