Energy Club | Події

Перші підсумки Energy Meeting Online #11. Energy Security Meeting

Літо 2020 Події
Завершилась Energy Meeting Online #11. Energy Security Meeting. Підбиваючи перші підсумки зустрічі, наводимо деякі цитати спікерів.


Вчора відбулось засідання комітету ВР щодо програми Уряду. Одним з питань, яке жваво обговорювалось, було питання саме енергетики і того, яким чином ми можемо владнати ті структурні проблеми, які сьогодні є на ринку. Тут в першу чергу ми говоримо про конкуренцію, про те, що всі генеруючі компанії повинні мати рівний доступ до усіх сегментів ринку, будь-то РДН чи ринок двосторонніх договорів. Нам потрібно прибрати зайвих посередників з цього ринку і надати можливість тому ж Енергоатому, наприклад, виходити на усі сегменти ринку. Так само для представників «зеленої» генерації – їм потрібно дати можливість бути самостійними гравцями на цих сегментах ринку без адміністративного втручання».
Через 8-10 років ми починаємо виводити з експлуатації наші атомні блоки, і нам необхідно вже зараз приймати рішення – що ми будемо робити і чим ми будемо заміщувати цю генерацію. Звичайно, ми розуміємо, що «зелена» енергетика цілком не врятує ситуацію. Є необхідність в базовій генерації, яка не дає балансових відмінностей. Нам необхідно виносити цю проблему на найвищій рівень обговорення в державі. Необхідно створити майданчик… для обговорення цих питань і прийняття стратегічних рішень: що ми робимо? Які види генерації розвиваємо далі? Як будуємо вугільну галузь?


Що у нас сталось і що призводить до проблем в енергетиці? Хочу сказати, що надійність в нашій енергосистемі зовсім не така, яка б мала бути. Все це пов’язано більшою мірою з недосконалістю ринкових механізмів, недосконалістю правил, недосконалість тих механізмів і ПСО, які були покладені на компанії Енергоатом, Укргідроенерго і в тому числі на компанію «Гарантований покупець». Після початку роботи ринку у нас не було жодного дня, коли диспетчер енергосистеми отримував збалансований графік роботи енергосистеми… На початку роботи були дефіцити потужності, але це досить швидко виправилось. Починаючи з жовтня-листопада в енергосистемі є профіцит потужності по результатам роботи ринку двосторонніх договорів, ринку «на добу наперед» і «внутрішньоденного ринку». Ці профіцити з кожним днем все більше і більше, а з початком коронавірусу… ми бачимо, що ці профіцити стали значні. Кожного дня профіцит потужності в енергосистемі може досягати в денній зоні 3000 МВт. Це величина, яку досить важко збалансувати в енергосистемі. Все це доводиться робити в напівручному режимі диспетчеру енергосистеми.
Що ми бачимо по результатам цих недосконалостей? В лютому місячний профіцит був 288-300 млн КВт/год, то у квітні це було 1,5 млрд КВт/год, в травні також було би 1,5 млрд КВт/год, якби Енергоатом… не знизив потужність, яку він видає.


На сьогодні Меморандум [з виробниками «зеленої» електроенергії]… був підписаний буквально двома асоціаціями… Фізично жоден гравець бізнесу, жоден безпосередній інвестор не підписав даний меморандум. Меморандум… більш-менш зафіксував інтереси вітрової енергетики, проте він надзвичайно некомпромісний стосовно сонячної енергетики.
Заборгованість, яка існує перед виробниками ВДЕ, є критичною… Виробники, які виробляють електроенергію з палива, фактично отримують 100% платежів, атом отримує на рівні 60% платежів, відновлювана енергетика дискримінаційно отримує 5% платежів… Виробники ВДЕ просто не в змозі виконувати свої зобов’язання перед банками. Більша частина гравців ВДЕ не погоджуються з цим Меморандумом. Більше того асоціації охоплюють основних великих гравців, але значна частка виробників ВДЕ – це малі підприємства, які будували маленькі станції для себе, і вони займають близько 50% ринку. Вони взагалі незахищені, тому що вони, як правило, не є учасниками тих чи інших асоціацій… Всі доволі активно націлені на те, що вразі того, що не вдасться досягти компромісу, скоріш за все нас чекають арбітражі, суди і ще більші затрати держави.


Будь-яка незавершена реформа апріорі не може вважатись успішною. Успішність реформи треба оцінювати через певний час. Я вважаю, що все, що ми започаткували, проходило в процесі успішно, включно із запуском ринку електричної енергії. Особливо питання майбутнього приєднання до ENTSO-E, всі питання, які стосуються внутрішнього розвитку системного оператора. Але справа в тому, що реформи, які б вони не були, які здійснюються в рамках однієї установи, не можуть бути комплексними.
Коли я чую, що Уряд намагається своїм рішенням намагається визначати пріоритетність диспетчеризації… Кожен має займатись своєю справою… Досить займатись в енергетиці політикою. Досить займатись перекладанням відповідальності і розмиванням через колегіальні органи, треба просто почати виконувати свою роботу. Системний оператор визначає, як має виглядати енергосистема через 10 років, не уряд. Якщо уряд хоче стимулювати ту чи іншу генерацію, щоб їй було краще, будь ласка, економічними методами, які повністю в сфері компетенції, відповідальності і можливостей уряду, робіть цю стимуляцію. Нехай розвиваються ті, кого ви вважаєте за потрібне. Але це економічний інструмент, це не має бути втручання в технічну політику галузі, для цього є системний оператор.
Ми маємо розуміти, що, наприклад, для важкої промисловості ми маємо мати найнижчу оптову ціну для них в своєму сегменті; для малого бізнесу, в якому частка електрики не така велика, для нас може бути не таким критичним підняття фінальної ціни для цієї категорії… Але в той же час треба тримати теж індикативи, щоб це не було дорожче, ніж у найближчих країн-сусідів. Тобто мають бути високорівневі індикатори… І всі рухи мають бути направлені на те, щоб витримувати індикатори для економіки.


Я хочу звернути увагу на такий факт як розвиток національного бізнесу в умовах кризи І катастрофічного падіння рівня ділової активності, який ми зараз маємо. Заходи з енергоефективності – це фактично заходи з енергомодернізації, процес дуже високотехнологічний, який залучає потужні можливості національного бізнесу – інжинірингового, виробничого. Енергоефективність може стати фактором економічної безпеки. Ми в Energy Club плануємо цілу низку заходів, присвячених цьому питанню.


Ми плануємо розвивати вугільний кластер в Energy Club, залучати сюди виробників, трейдерів, споживачів вугілля. Чому Україна і вугілля взаємопов’язані? Історія споживання вугілля в Україні достатньо довга. В радянський період Україна була одним із самих крупних виробників вугілля. В 90-ті роки в країні добувалось більше 160 млн. тон вугілля різних марок. На відміну від природного газу видобуток та реалізація вугілля завжди були корумпованими галузями. Якщо ринок газу… під тиском західних країн став більш-менш прозорим, то ринок вугілля ще досі залишається цікавим для будь-якої політичної сили, яка приходить до влади. Політики тут не має бути. Залишаються великі споживачі [вугілля] в регіонах, де ще немає природного газу – школи, дитсадки. З’явився молодий ринок біопалива, який достатньо швидко розвивається. В будь-якому разі споживання вугілля буде зменшуватись, проте його цінність для власного внутрішнього ресурсу залишається, тому якщо і «проводжати цю галузь на пенсію», то планово.


Для того, щоб подолати сьогоднішній складний стан в енергетиці, потрібні комплексні рішення. Необхідно починати з правових і законодавчих заходів, далі мають бути економічні заходи, прогнозування розвитку економіки, оскільки звідти буде і зрозумілий ресурсний енергобаланс фактичний і перспективний. Для подальшої стабільної роботи того ж ВДЕ потрібно поновити впровадження технічних заходів. При існуючій розбалансованості енергосистеми попередня модель роботи ВДЕ вже неможлива, так як має великий негативний вплив на безпеку надійності роботи ОЕС. Перш за все потрібно запровадити механізми стимулювання маневрених потужностей, тих же ГЕС, ГАЕС, високоманеврених газопоршневих електростанцій, також оптимально використання потужності ТЕС. Давно необхідно було впроваджувати системи накопичення та регулювання електричної енергії незалежно від принципу їх дії. Треба робити це вже сьогодні. Системи накопичення або регулювання електроенергії мають працювати разом з тими ж ВДЕ, це буде більш зрозумілим для інвестора, тому що таким чином для нього буде зберігатись «зелений» тариф. А далі поступово все ж таки розвивати системи накопичення і регулювання енергії як окрему послугу. Ми сьогодні разом з партнерами, в тому числі і європейськими спеціалістами, вже розпочали роботу з напрацювань пропозицій з подолання загроз, що виникли в енергетичній сфері, та ведемо консультації з органами центральної влади, регулятором та Верховною Радою та запрошуємо до співпраці всіх небайдужих фахових експертів, компанії та інших стейкхолдерів.

Переглянути онлайн-трансляцію: