Energy Club | Події

Післявоєнний розвиток української енергетики — підсумки зустрічі

2022 Події Ток-шоу
Повномасштабне вторгнення росії на територію України завдало величезних збитків енергосистемі країни. Втрати сягають сотень мільярдів гривень. Перед українськими виробниками, представниками теплової генерації, постачальниками електроенергії та газу постають нові виклики, пов'язані з відновленням потужностей. Це шанс перейти на якісніше обладнання, провести редизайн системи та зменшити втрати. Чи скористаються вони цією можливістю та яким буде післявоєнний розвиток української енергетики, про це у четвер, 29 вересня, в ток-шоу Energy Freedom by Energy Club говорили експерти.

Павло Кишкар, заступник технічного директора РГК

"Ті роботи, які зараз виконуються на звільнених територіях, виконуються на швидку руку для забезпечення в найкоротші терміни людей послугою. Наслідки ми будемо відчувати пізніше, адже там, де були бойові дії, все буде вилазити роками й система буде потребувати нагляду та комплексного обстеження, яке ми поки що не можемо зробити через заміновані території та бойові дії.

Але вже зараз ми готуємось до того, що будемо робити в майбутньому. Ми перераховуємо всю систему, наскільки це можливо, адже є багато населених пунктів, які знищені й скоріш за все зникнуть з карти країни.

Вся країна об’єдналась, ми допомагаємо один одному. Ми досить швидко відновили постачання в Київській, Чернігівській та Сумській областях, втім наразі найголовніше — підготуватись до великої перебудови нашої країни.

Ми сподіваємось, що настане той момент, коли з’являться кошти для того, щоб ми могли презентувати сучасну нову систему з новим обладнанням та новими газовими мережами".

Андрій Максимець, генеральний директор ТОВ «Фенікс Контакт»

"Відбудова країни, коли б вона не почалася, буде відбуватися все ж таки довкола постачання електроенергії та забезпечення країни електричною енергією як основним джерелом підтримки й розвитку української економіки. Вона міститиме застосування величезної кількості абсолютно різних новітніх технологій. Процес відбудови України буде складним, напевно найскладнішим з усього того, чим доводилось займатися європейській спільноті, доводилося займатися від з часів завершення другої світової війни".

Олександр Симонов, директор з маркетингу та продажів ПАТ «Одескабель»

"Наразі питання відновлення енергетичної системи необхідно пов’язати з баченням цієї системи в майбутньому. На сьогодні, що стосується кабелю, в нас немає органу по сертифікації, який допоміг би отримати необхідні класи, які повинні стартувати з наступного року. Починаючи з січня в місцях, де ми будемо щось будувати, ми повинні будемо жити за новими правилами й ці правила стосуватимуться систем.

Потрібно звернути увагу на саму систему та її надійність в таких важких ситуаціях як зараз та зробити висновки, які допоможуть убезпечити ці системи.

Наше підприємство зробить все, що потрібно замовнику. Нам потрібне завдання, ми знайдемо технології, але дуже хочеться, щоб ці завдання складались з візії, щоб ми розуміли, якою буде енергетична система через 5-7 років, адже ми не можемо працювати на застарілому обладнанні. Якщо в нас буде стала система, то таких підприємств як наше буде більше та економіка буде розвиватись".

Павло Столаєв, радник генерального директора ПАТ «Центренерго»

"Що повинна робити теплова генерація, щоб бути конкурентоспроможною у майбутньому, особливо що стосується інтеграції з Євросоюзом? Відбудовуючи теплову генерацію, потрібно робити ставку на маневрову генерацію та відповідати європейським стандартам. Теплова генерація має високу маржинальну собівартість, тому їй дуже важко конкурувати з іншими генераціями й наразі вона є збитковою.

Але міжнародні донори готові нам допомагати в критичні часи. Ми підписали з USAID меморандум про співпрацю. Згідно з цим меморандумом ми будемо розробляти проєкти, пов’язані з ринком додаткових послуг.

Треба дивитись на європейський досвід й максимально використовувати його вже сьогодні та, відновлюючи генерацію, застосовувати технології й рішення, які будуть відповідати європейським стандартам".

Олександр Суслов, керівник ТОВ «НВП «ВОЛЬТЕН»

"Не варто чекати закінчення війни та відкладати на майбутнє проєкти, в тому числі й відновлення. Потрібно розпочинати проєктування мереж, виходячи з наявної ситуації та розвивати різні сценарії подальшого розвитку, що дозволить змоделювати та спрогнозувати різні етапи подій, в тому числі і як буде виглядати енергетична система України, вже опираючись на більш сучасні технології. В моделюванні потрібно спиратись на ту систему, яка працює зараз, та в симбіозі з різними галузями промисловості й керівництвом країни моделювати різні системи споживання, постачання, виробництва носіїв.

Що стосується подальшого розвитку економіки України та розвитку виробництва і побудови вільних економічних зон, на базі яких буде розташоване саме виробництво, на мою думку, під цю систему потрібно міняти головні стандарти, які є в енергосистемі України. Під час моделювання потрібно брати до уваги резервне виробництво, резервне постачання та більш збалансовану систему енергетики, яка буде містити різні джерела виробництва електроенергії та постачання. Важливо до уваги брати такий фактор як вибухова безпека, тобто нове обладнання має відповідати додатковим вимогам безпеки".

Іван Григорук, віцепрезидент Energy Club

"У післявоєнний період для того, щоб уникнути хаотичної реконструкції чи відновлення критичної інфраструктури як основи розвитку будь-якої національної економіки, потрібно виконати наступні основні умови.

Першим документом національного рівня повинен бути «Прогноз розвитку економіки України». Це буде такий своєрідний маяк для Уряду, міжнародних партнерів та бізнесу, в цьому документі мають бути відображені всі обсяги та напрямки розвитку економіки України в довгостроковій перспективі аж до завершення відновлення та початку її росту. Якщо коротко — це базовий глобальний документ, який повинен містити в собі перш за все ресурсний баланс, на якому надалі вже і будуватиметься вся національна економіка.

Також дуже важливою складовою цього документа є енергетичний баланс — це газ, нафта, вугілля та вода. Оскільки про вугілля, газ чи нафту сьогодні вже говорили, то як приклад хочу звернути увагу на дебет води. Ми повинні розуміти, що вода є стратегічним ресурсом для України, який впливає на розвиток економіки зараз та в майбутньому. Без води немає ні промисловості, ні енергетики, а також сільського господарства і в цілому позитивного розвитку адміністративних територій країни, тому особливу увагу треба звернути на розвиток гідротехнічних систем та максимально використовувати потенціал середніх та малих рік.

Наступною умовою є розвиток національної енергетичної промисловості й енергетичної галузі в цілому. Потрібно буде імплементувати нові технології та новітнє обладнання в будівництві та реконструкції електроустановок під час заходів з продовження строку експлуатації атомних електростанцій, ГЕС, ГАЕС, теплових станцій, особливо тих, які експлуатуватимуть високоманеврові потужності, встановлювати системи акумулювання/регулювання/системи прогнозування/диспетчеризації електричної енергії, тому що без них подальший розвиток «зеленої» енергетики в цілому підпадатиме під питання, адже ВДЕ не можуть самостійно працювати в ОЕС України.

Далі ми повинні звернути увагу на децентралізацію. Обов’язково повинні розроблятися плани регіонального розвитку територій, адміністративних центрів чи об’єднаних територій відповідно до специфіки, чи індустріальної, чи сільськогосподарської. Обов’язково повинні розвиватись програми енергоефективності міст, транспорту, в промисловості та сільському господарстві. Потрібно тут також звернути увагу на розвиток розподіленої генерації та принципів смарт грід".

Читати більше в блозі Івана Григорука