Зустріч було організовано АСЕУ за підтримки SolarPower Europe. На запрошення Асоціації сонячної енергетики України участь в конференції взяв СЕО АВЕНСТОН Дмитро Лукомський. Він зазначив, що відбувається тимчасове зупинення значної кількості нових проєктів з будівництва сонячних електростанцій в Україні, імплементація яких переноситься на кінець 2020 — початок 2021 р. Що стосується приходу нових інвесторів, на жаль, такого «буму» за кількістю нових інсталяцій, як було в 2018—2019 роках, Україна вже не побачить.
За словами Наомі Шевільярд, радника з питань політики SolarPower Europe, пандемія COVID19 призвела до економічного спаду в галузі сонячної енергетики Європи, тривалість якого залежить від термінів послаблення карантинних заходів. Тому Європейські країни зосереджено готують низку заходів для підтримки, серед яких подовження термінів дії pre-PPA, коригування та перенесення тендерів, заморожування запланованих знижень пільгових тарифів, схеми прямої підтримки SURE та PEPP, а також EU recovery package.
СЕО АСЕУ Артем Семенишин розповів, що в Україні з боку держави поки що не спостерігається кроків підтримки галузі ВДЕ. Навпаки, є негативні фактори, що ускладнюють розвиток сонячної енергетики, такі як зниження величини «зеленого» тарифу, зміни у законодавстві, нова схема державної підтримки аукціонами, поганий стан енергомереж, відсутність умов балансування енергоспоживання, відсутність energy storage, збільшення безробіття та інше.
Розвиток в умовах нової реальності
Дмитро Лукомський: «Всі ми розуміємо, що карантин тягне за собою загальний економічний спад. Наша компанія з початку 2020 року запустила кілька нових проєктів, але частину з них було відкладено або зупинено через нову пандемічну реальність. Відсутність балансуючих потужностей в Україні та зменшення споживання електроенергії під час карантину призвело до тимчасового відключення кількох сонячних електростанцій.Зараз АВЕНСТОН реалізує декілька проєктів, для яких заздалегідь було закуплено все необхідне обладнання (сонячні модулі, інвертори та інше). Такий підхід дозволяє обійти можливі зриви термінів постачань та зміни графіків виконання проєктів.По завершенню карантину я планую ввести важливі зміни в стратегію компанії та відкрити нові напрямки бізнесу. Наприклад, сонячні електростанції для власного споживання — це є дуже цікавий сегмент для надання EPC-послуг. Незабаром припускаю підвищення зацікавленості такими проєктами, розміщеними як на даху, так і на землі. Очікуваний термін окупності становить менше 7 років.Відновлювана енергетика — це є наше майбутнє, тому ринок буде зростати та розвиватись, не дивлячись ні на які перепони. Після кризи інвестори продовжать імплементацію тимчасово зупинених проєктів сонячних електростанцій і ми побачимо стрімке зростання інсталяцій».2020-05-07 11:13 2020
