Велике інтерв'ю - спеціальний медіа-проєкт бізнес-спільноти Energy Club, в межах якого спілкуємось з керівниками та топменеджерами компаній - членів Energy Club. Відверта фахова розмова про буденну діяльність бізнесу та плани на майбутнє.
Ведучий: Андрій Куликов, журналіст, теле- і радіоведучий, медіаексперт
Гість: Олексій Дубовський, голова біржового комітету Української енергетичної біржі
Ведучий: Андрій Куликов, журналіст, теле- і радіоведучий, медіаексперт
Гість: Олексій Дубовський, голова біржового комітету Української енергетичної біржі
Слухати Energy Podcasts на
Apple Podcasts 👉 https://apple.co/39r9q1R
Google Podcasts 👉 https://bit.ly/3CsPGd8
Spotify 👉 https://spoti.fi/3Xf7kJf
Apple Podcasts 👉 https://apple.co/39r9q1R
Google Podcasts 👉 https://bit.ly/3CsPGd8
Spotify 👉 https://spoti.fi/3Xf7kJf
Як УЕБ під час війни працює? Який вплив війни безпосередньо на роботу біржі?
У березні в результаті обстрілу російських окупантів один з офісів УЕБ було зруйновано.
Протягом війни УЕБ неодноразово зазнавала спроб блокування роботи сервісів, блокування роботи сайту шляхом подання великої кількості запитів, регулярним фішинговим атакам, але наші спеціалісти з інформаційно-технологічної безпеки успішно впоралися з даними викликами.
Прийнятий у лютому 2022 року закон «Про хмарні послуги» чітко визначив порядок зберігання інформації, яка має бути захищена на приватних «хмарах», згідно із законодавством України. Регулятор дозволив біржі зберігати і обробляти дані в «хмарах». Це було зроблено для мінімізації залежності від фізичної присутності комп’ютерного обладнання в різних регіонах України та ризику його втрати внаслідок війни. Сервери Української енергетичної біржі наразі розміщенні на території ЄС.
Проте умовах воєнного стану УЕБ проводила та проводить торги за звичайним графіком, намагаємося забезпечити такий самий сервіс для клієнтів, як і до війни.
Гадаю, що багато, якщо не все, залежить від команди. На УЕБ, перш за все, вона сформована не тільки з професіоналів, а основне - з патріотів своєї країни та своєї справи. Я впевнений в кожному з них і в тому, що, що б не трапилося і де б фізично члени нашої УЕБівської родини не знаходилися, вся робота буде виконуватися сумлінно, вчасно і професійно.
У березні в результаті обстрілу російських окупантів один з офісів УЕБ було зруйновано.
Протягом війни УЕБ неодноразово зазнавала спроб блокування роботи сервісів, блокування роботи сайту шляхом подання великої кількості запитів, регулярним фішинговим атакам, але наші спеціалісти з інформаційно-технологічної безпеки успішно впоралися з даними викликами.
Прийнятий у лютому 2022 року закон «Про хмарні послуги» чітко визначив порядок зберігання інформації, яка має бути захищена на приватних «хмарах», згідно із законодавством України. Регулятор дозволив біржі зберігати і обробляти дані в «хмарах». Це було зроблено для мінімізації залежності від фізичної присутності комп’ютерного обладнання в різних регіонах України та ризику його втрати внаслідок війни. Сервери Української енергетичної біржі наразі розміщенні на території ЄС.
Проте умовах воєнного стану УЕБ проводила та проводить торги за звичайним графіком, намагаємося забезпечити такий самий сервіс для клієнтів, як і до війни.
Гадаю, що багато, якщо не все, залежить від команди. На УЕБ, перш за все, вона сформована не тільки з професіоналів, а основне - з патріотів своєї країни та своєї справи. Я впевнений в кожному з них і в тому, що, що б не трапилося і де б фізично члени нашої УЕБівської родини не знаходилися, вся робота буде виконуватися сумлінно, вчасно і професійно.
Ви сказали про патріотизм. В чому для вас він проявлявся?
Патріотизм не поняття, а відчуття. Це найвищий прояв любові і всі рішення, які ти приймаєш під впливом цього почуття, мабуть, і є його фізичним проявом.
Якщо ви запитуєте, як це проявляється на УЕБ, то ці прояви теж пройшли якусь метафізику.
Пам’ятаю, як з перших хвилин війни спочатку подумав про те, щоб убезпечити персонал, за кілька днів налагодили доставку палива для швидких та потреби армії. Частина людей долучилась до волонтерів, до тероборони, купували амуніцію, провізію, паливо.
На початку війни УЕБ ініціювала звернення українського Уряду. Була підписана низка листів Міністерств та регуляторів до світової біржової спільноти, централізованих брокерських платформ та енергетичних трейдерів з закликом припинити доступ учасникам з росії до біржових операцій, припинити клірингове обслуговування в т.ч. їх позабіржових операцій, а енергетичним трейдерам – припинити співпрацю з росією. УЕБ персонально зверталася до бірж та асоціацій бірж в Європі і, як результат, Асоціація енергобірж Europex рішуче засудила очолюване росією вторгнення та агресію і виключила з асоціації СПбМТСБ та передала їх членський внесок на гуманітарні цілі. ЇЇ асоційоване членство було припинено з 7 березня минулого року.
Був такий душевний порив кидатись і допомагати скрізь де можеш. Але чим «тоді» відрізнялося від «зараз», це що тоді не було якоїсь систематизації і комплексного розуміння: як, хто, де і чим наближає перемогу.
Зараз ми маємо операційний рівень, на якому ми допомагаємо фронту, закуповуючи необхідне, так, наприклад, було придбано та передано військовим три позашляховики. Знаємо, що на фронті подібні авто вкрай необхідні, вони надають військовим підрозділам мобільності при виконанні різноманітних завдань. Допомагаємо з купівлею бензину та дизельного пального. Також важливою є безпосередньо підтримка бійців – передаємо дрони, бронежилети, генератори, тепловізори, ліки та інші речі й матеріали для ЗСУ. УЕБ також сприяє доставленню волонтерських вантажів на фронт та прифронтові території.
Ми й надалі будемо допомагати військовим, переселенцям, брати участь у гуманітарних проєктах для зміцнення нашої держави у нелегкій боротьбі за територіальну цілісність, суверенітет та європейське демократичне майбутнє України.
У нас також мобілізованими до ЗСУ є декілька (2) співробітників. Зараз вони серед тих, хто забезпечує для нас можливість працювати.
Але є і інший рівень – стратегічний. Знаєте, у нас сталося глобальне переусвідомлення своєї ролі і місця на ринку України. І я не можу вже зараз сказати, що ми продовжуємо будувати саме бізнес в Україні, хоча це, безперечно, теж дуже важливо, бо це податки, робочі місця. Ми до речі, ми одні з небагатьох, хто не лише не скоротив персонал, а й розширив команду, підтримуємо своїх працівників, членів їх сімей, особливо тих, кому найбільше потрібна допомога.
Але бізнес можна будувати будь-де. Ні. Наша задача не в цьому. Росія атакує з усіх фронтів, економічне знищення наших ринків теж ціль. І атаки тривають постійно, щоб змусити нас все більше і більше відходити від тих реформ, тієї роботи, яку ми зробили, щоб реформуватися до рівня, коли ми зможемо стати частиною ЄС. Розрахунок був на те, що в умовах нищення енергетичної інфраструктури ми будемо змушені згорнути всі реформи і відкотитися до точки неповернення, а тоді про ЄС ще можна буде забути на кілька років. В т.ч. і наша задача цього не допустити. Зараз саме ті часи, коли приватний капітал допомагає державі тримати курс. Ми підтримуємо активні комунікації з міжнародними партнерами, щоб розвивати наші організовані товарні ринки і рухатися в правильному напрямку.
Патріотизм не поняття, а відчуття. Це найвищий прояв любові і всі рішення, які ти приймаєш під впливом цього почуття, мабуть, і є його фізичним проявом.
Якщо ви запитуєте, як це проявляється на УЕБ, то ці прояви теж пройшли якусь метафізику.
Пам’ятаю, як з перших хвилин війни спочатку подумав про те, щоб убезпечити персонал, за кілька днів налагодили доставку палива для швидких та потреби армії. Частина людей долучилась до волонтерів, до тероборони, купували амуніцію, провізію, паливо.
На початку війни УЕБ ініціювала звернення українського Уряду. Була підписана низка листів Міністерств та регуляторів до світової біржової спільноти, централізованих брокерських платформ та енергетичних трейдерів з закликом припинити доступ учасникам з росії до біржових операцій, припинити клірингове обслуговування в т.ч. їх позабіржових операцій, а енергетичним трейдерам – припинити співпрацю з росією. УЕБ персонально зверталася до бірж та асоціацій бірж в Європі і, як результат, Асоціація енергобірж Europex рішуче засудила очолюване росією вторгнення та агресію і виключила з асоціації СПбМТСБ та передала їх членський внесок на гуманітарні цілі. ЇЇ асоційоване членство було припинено з 7 березня минулого року.
Був такий душевний порив кидатись і допомагати скрізь де можеш. Але чим «тоді» відрізнялося від «зараз», це що тоді не було якоїсь систематизації і комплексного розуміння: як, хто, де і чим наближає перемогу.
Зараз ми маємо операційний рівень, на якому ми допомагаємо фронту, закуповуючи необхідне, так, наприклад, було придбано та передано військовим три позашляховики. Знаємо, що на фронті подібні авто вкрай необхідні, вони надають військовим підрозділам мобільності при виконанні різноманітних завдань. Допомагаємо з купівлею бензину та дизельного пального. Також важливою є безпосередньо підтримка бійців – передаємо дрони, бронежилети, генератори, тепловізори, ліки та інші речі й матеріали для ЗСУ. УЕБ також сприяє доставленню волонтерських вантажів на фронт та прифронтові території.
Ми й надалі будемо допомагати військовим, переселенцям, брати участь у гуманітарних проєктах для зміцнення нашої держави у нелегкій боротьбі за територіальну цілісність, суверенітет та європейське демократичне майбутнє України.
У нас також мобілізованими до ЗСУ є декілька (2) співробітників. Зараз вони серед тих, хто забезпечує для нас можливість працювати.
Але є і інший рівень – стратегічний. Знаєте, у нас сталося глобальне переусвідомлення своєї ролі і місця на ринку України. І я не можу вже зараз сказати, що ми продовжуємо будувати саме бізнес в Україні, хоча це, безперечно, теж дуже важливо, бо це податки, робочі місця. Ми до речі, ми одні з небагатьох, хто не лише не скоротив персонал, а й розширив команду, підтримуємо своїх працівників, членів їх сімей, особливо тих, кому найбільше потрібна допомога.
Але бізнес можна будувати будь-де. Ні. Наша задача не в цьому. Росія атакує з усіх фронтів, економічне знищення наших ринків теж ціль. І атаки тривають постійно, щоб змусити нас все більше і більше відходити від тих реформ, тієї роботи, яку ми зробили, щоб реформуватися до рівня, коли ми зможемо стати частиною ЄС. Розрахунок був на те, що в умовах нищення енергетичної інфраструктури ми будемо змушені згорнути всі реформи і відкотитися до точки неповернення, а тоді про ЄС ще можна буде забути на кілька років. В т.ч. і наша задача цього не допустити. Зараз саме ті часи, коли приватний капітал допомагає державі тримати курс. Ми підтримуємо активні комунікації з міжнародними партнерами, щоб розвивати наші організовані товарні ринки і рухатися в правильному напрямку.
Олексію, в розрізі того, що ви сказали про міжнародні комунікації, можете детальніше розповісти про вашу співпрацю з USAID, що не так давно було анонсовано?
У 2022 р. в рамках Проєкту енергетичної безпеки (ПЕБ) УЕБ та USAID підписали Меморандум про взаєморозуміння, спрямований на створення сприятливого середовища для впровадження реформ у енергетичному секторі України і посиленню енергетичної безпеки. Подальша реалізація Меморандуму має сприяти виконанню міжнародних зобов’язань України в рамках Договору про заснування Енергетичного співтовариства та вимог Угоди про асоціацію між Україною та Європейським Союзом шляхом зміцнення організованих сегментів ринку за допомогою стандартизованих покращених операцій, продуктів, звітності та послуг.
Меморандум передбачає надання допомоги за такими напрямками:
Окрім цього, УЕБ співпрацює з провідними світовими біржами та кліринговими центрами.
У своїй роботі УЕБ залучає кращі передові технології і партнерів міжнародних організацій для співпраці. УЕБ була обрана Секретаріатом Енергетичного Співтовариства, як біржа в Україні, що здатна забезпечити імплементацію вимог ЄС для організації конкурентної біржової торгівлі.
Колегіальним органом Біржі є Консультативний комітет, метою діяльності якого є розробка стратегії функціонування, надання пропозицій і консультацій щодо підвищення ефективності роботи Біржі та розвитку відповідно до європейських стандартів, сприяння посиленню міжнародного співробітництва для забезпечення прозорості та конкуренції українського ринку, з кінцевою метою - отримання переваг українськими споживачами. Серед членів Консультативного комітету співробітники ЄБРР та Секретаріату Енергетичного Співтовариства. Ведеться активна робота з повного переходу УЕБ на стандарти роботи бірж ЄС, забезпечення клірингу, відповідної організаційної структури та кращих технологій.
Також Секретаріат Енергетичного співтовариства та ЄБРР, Міністерство енергетики і УЕБ співпрацюють відповідно до Меморандуму про взаєморозуміння для реформування газового сектору України відповідно до європейського законодавства. Зокрема, ЄБРР і Енергетичне співтовариство відзначають значний прогрес, досягнутий УЕБ у функціонуванні газової біржі.
У 2022 р. в рамках Проєкту енергетичної безпеки (ПЕБ) УЕБ та USAID підписали Меморандум про взаєморозуміння, спрямований на створення сприятливого середовища для впровадження реформ у енергетичному секторі України і посиленню енергетичної безпеки. Подальша реалізація Меморандуму має сприяти виконанню міжнародних зобов’язань України в рамках Договору про заснування Енергетичного співтовариства та вимог Угоди про асоціацію між Україною та Європейським Союзом шляхом зміцнення організованих сегментів ринку за допомогою стандартизованих покращених операцій, продуктів, звітності та послуг.
Меморандум передбачає надання допомоги за такими напрямками:
- розробка операційної моделі клірингу та розрахунків для сегментів оптових ринків електроенергії та газу;
- розробка стандартизованих фізичних та фінансових (форварди) продуктів для оптових ринків електроенергії та газу;
- просування кращих практик звітування (репортингу) згідно з Регламентом ЄС №1227/2011 про доброчесність та прозорість на оптовому енергетичному ринку REMIT.
Окрім цього, УЕБ співпрацює з провідними світовими біржами та кліринговими центрами.
У своїй роботі УЕБ залучає кращі передові технології і партнерів міжнародних організацій для співпраці. УЕБ була обрана Секретаріатом Енергетичного Співтовариства, як біржа в Україні, що здатна забезпечити імплементацію вимог ЄС для організації конкурентної біржової торгівлі.
Колегіальним органом Біржі є Консультативний комітет, метою діяльності якого є розробка стратегії функціонування, надання пропозицій і консультацій щодо підвищення ефективності роботи Біржі та розвитку відповідно до європейських стандартів, сприяння посиленню міжнародного співробітництва для забезпечення прозорості та конкуренції українського ринку, з кінцевою метою - отримання переваг українськими споживачами. Серед членів Консультативного комітету співробітники ЄБРР та Секретаріату Енергетичного Співтовариства. Ведеться активна робота з повного переходу УЕБ на стандарти роботи бірж ЄС, забезпечення клірингу, відповідної організаційної структури та кращих технологій.
Також Секретаріат Енергетичного співтовариства та ЄБРР, Міністерство енергетики і УЕБ співпрацюють відповідно до Меморандуму про взаєморозуміння для реформування газового сектору України відповідно до європейського законодавства. Зокрема, ЄБРР і Енергетичне співтовариство відзначають значний прогрес, досягнутий УЕБ у функціонуванні газової біржі.
Ви сказали, що ваша справа для вас вже не сприймається, як бізнес, але ж робота триває. Як функціонує біржа, що змінилося на ваших ринках за час війни, чи є досягнення, що хотілось би відмітити?
Робота триває і спільними зусиллями з учасниками ринку нам вдалося чимало за цей рік. Загальна кількість учасників торгів УЕБ не змінилася, хоча, за деякими напрямками відбулося відчутне просідання.
Робота триває і спільними зусиллями з учасниками ринку нам вдалося чимало за цей рік. Загальна кількість учасників торгів УЕБ не змінилася, хоча, за деякими напрямками відбулося відчутне просідання.
За їх результатами 2022 року на УЕБ реалізовано 59,2 млн МВт.год. електроенергії, 1,3 млн тонн нафти та газового конденсату, 187,6 тис. тонн скрапленого газу та нафтопродуктів, 167,5 млн м3 природного газу, 710 тис. тонн вугілля.
Всього протягом минулого року з торгівлі енергоресурсами та електроенергією було укладено близько 8000 біржових свідоцтв. На короткостроковому ринку природного газу укладено (та виконано) 815 угод. Крім того, було укладено понад 15700 договорів з купівлі-продажу деревини.
За напрямком «Необроблена деревина та пиломатеріали» було проведено близько 2000 аукціонів. Загальний обсяг реалізації склав 2,98 млн м3.
З 1 липня 2021 року торгівля необробленою деревиною та пиломатеріалами здійснюється виключно біржі. Це дозволило створити прозоре ціноутворення й добросовісну конкуренцію в даному сегменті. Завдяки даним змінам у законодавстві, багатомільярдний грошовий потік вийшов із тіні, що дало поштовх на розвиток та покращення лісового сектору загалом.
Розроблено власну торгову систему. Крім того, Українська енергетична біржа не лише проводить торги необробленою деревиною, а і здійснює моніторинг усього циклу продажу ресурсу. Для забезпечення прозорості, чесності, відкритості торгів, виконання умов укладених договорів сторонами, УЕБ запровадила систему моніторингу аукціонів. Для підвищення рівня прозорості торгів, біржа розраховує тижневі і місячні індекси, найближчим часом також буде впроваджено щоденний індекс. Це дає змогу учасникам побачити тенденції ціноутворення, розрахувати свої ділові можливості та вигідно реалізувати чи придбати сировину. Українська енергетична біржа завжди розвивається і створює найліпші умови для учасників торгів.
На ринку електроенергії в сегменті двосторонніх договорів через УЕБ реалізують свою електроенергію всі виробники (окрім, яким встановлено "зелений" тариф та, які набули право на підтримку). У 2022 році на РДН було реалізовано 17%, на внутрішньодобовому ринку – 2%, а за двосторонніми договорами – 80% від загального обсягу продажу на ринку електричної енергії.
Так виробниками було реалізовано було реалізовано 45, 396 млн МВт.год. Виробниками приватної форми власності проведено 116 аукціонів та продано 14,21 млн МВт.год. електроенергії.
Гарантованим покупцем за 2022 рік було проведено 108, обсяг реалізації склав 3351,99 тис. МВт.год., що на 40% менше за аналогічний період минулого року.
Всього протягом минулого року з торгівлі енергоресурсами та електроенергією було укладено близько 8000 біржових свідоцтв. На короткостроковому ринку природного газу укладено (та виконано) 815 угод. Крім того, було укладено понад 15700 договорів з купівлі-продажу деревини.
За напрямком «Необроблена деревина та пиломатеріали» було проведено близько 2000 аукціонів. Загальний обсяг реалізації склав 2,98 млн м3.
З 1 липня 2021 року торгівля необробленою деревиною та пиломатеріалами здійснюється виключно біржі. Це дозволило створити прозоре ціноутворення й добросовісну конкуренцію в даному сегменті. Завдяки даним змінам у законодавстві, багатомільярдний грошовий потік вийшов із тіні, що дало поштовх на розвиток та покращення лісового сектору загалом.
Розроблено власну торгову систему. Крім того, Українська енергетична біржа не лише проводить торги необробленою деревиною, а і здійснює моніторинг усього циклу продажу ресурсу. Для забезпечення прозорості, чесності, відкритості торгів, виконання умов укладених договорів сторонами, УЕБ запровадила систему моніторингу аукціонів. Для підвищення рівня прозорості торгів, біржа розраховує тижневі і місячні індекси, найближчим часом також буде впроваджено щоденний індекс. Це дає змогу учасникам побачити тенденції ціноутворення, розрахувати свої ділові можливості та вигідно реалізувати чи придбати сировину. Українська енергетична біржа завжди розвивається і створює найліпші умови для учасників торгів.
На ринку електроенергії в сегменті двосторонніх договорів через УЕБ реалізують свою електроенергію всі виробники (окрім, яким встановлено "зелений" тариф та, які набули право на підтримку). У 2022 році на РДН було реалізовано 17%, на внутрішньодобовому ринку – 2%, а за двосторонніми договорами – 80% від загального обсягу продажу на ринку електричної енергії.
Так виробниками було реалізовано було реалізовано 45, 396 млн МВт.год. Виробниками приватної форми власності проведено 116 аукціонів та продано 14,21 млн МВт.год. електроенергії.
Гарантованим покупцем за 2022 рік було проведено 108, обсяг реалізації склав 3351,99 тис. МВт.год., що на 40% менше за аналогічний період минулого року.
З початку війни електрична енергія в рамках ПСО почала реалізовуватися поза біржею згідно з наказом Міненерго. Це зроблено з метою забезпечення інтересів держави щодо оприлюднення вразливої інформації під час війни.
25 липня 2022 року Аукціонний комітет погодив Регламент організації та проведення електронних аукціонів за ДД за технологією двостороннього безперервного аукціону. Такий аукціон передбачає торгівлю стандартизованими продуктами, коли продавці та покупці виставляють свої стандартні заявки та укладають угоди шляхом метчингу. Але поки виробники електроенергії не проявляли інтересу до такого типу аукціонів.
Як, до речі, не було і цікавості до наших експортних аукціонів, які ми запустили напередодні того, як Україні дозволили експортувати електроенергію. Ми бачили, що зацікавленими сторонами навіть було отримано декілька висновків науково-дослідних інститутів про те, що здійснення виробниками експорту електроенергії без проведення електронних аукціонів не відповідає вимогам чинного законодавства України, але виробники вирішили працювати поза біржею. Насправді ми навіть пішли їм на зустріч, платформа, яку ми створили для зовнішньоекономічної торгівлі, вона передбачає, що договори будуть укладатися безпосередньо між резидентом та нерезидентом, і, очевидно, виробникам би було ідеологічно правильно робити це через біржу, щоб підтвердити конкурентність та прозорість своїх продажів. Тоді не виникає ніяких запитань, хто, кому, за скільки і чому продав.
Щодо інших наших ринків, що варто відмітити.
У 2022 році напрямок «Нафта та газовий конденсат» був другим за обсягами продажів серед інших напрямків на УЕБ. За цим напрямком акредитовано 129 компаній, а обсяг реалізації 1,23 млн т. (без урахування торгів диференціалами).
За 2022 рік на УЕБ реалізовано 110,2 тис. тонн скрапленого газу проти 131,71 тис. тонн у 2021 р. Середньозважені ціни протягом року коливалися в діапазоні 26 865 – 73 019 грн/т. (з ПДВ) і в річному вимірі ціна на скраплений газ зросла на 53%.
Загальний обсяг реалізації бензину та дизельного палива за 2022 рік склав 16,04 тис. т.
На виконання Закону України «Про ринки капіталу та організовані товарні ринки» прийнято Постанову КМУ № 1433, яка затверджує перелік видів продукції, торгівля якими здійснюється виключно на організованих товарних ринках. До переліку внесли нафту сиру і газовий конденсат власного видобутку, скраплений газ та вугілля. Своєю чергою, організований товарний ринок може функціонувати виключно як товарна біржа з функціями здійснення біржових та позабіржових (over-the-counter market – ОТС) операцій. Тож на перехідному періоді, УЕБ було запропоновано учасникам ринку здійснювати торгівлю продукцією на Позабіржовому ринку УЕБ шляхом здійснення репортингу. Команда УЕБ у 2022 році працювала над розробкою методики розрахунку позабіржових індексів. Створення національного бенчмарку - індексу позабіржових цін внутрішнього ринку відобразить інформацію про стан ринкової кон’юнктури і ризики контрагентів через цінову поведінку ринку.
Майданчик УЕБ став лідером системи Прозорро.Продажі за підсумками 2022 року. за рівнем доходів до бюджетів різних рівнів. Переможці, яких залучила команда маркетплейса, сплатили до бюджетів майже 1,6 млрд грн. Як і в попередні роки, через майданчик УЕБ пропонує спецдозволи на користування надрами Державна служба геології та надр України. Головний наш пріоритет - якісний сервіс. Впевнений, що саме такий підхід приносить нам гарні результати.
Два біржові напрямки, що найбільше постраждали, це «Нафтопродукти» через знищення нафтопереробки та «Природний газ» через обмеження ПСО.
25 липня 2022 року Аукціонний комітет погодив Регламент організації та проведення електронних аукціонів за ДД за технологією двостороннього безперервного аукціону. Такий аукціон передбачає торгівлю стандартизованими продуктами, коли продавці та покупці виставляють свої стандартні заявки та укладають угоди шляхом метчингу. Але поки виробники електроенергії не проявляли інтересу до такого типу аукціонів.
Як, до речі, не було і цікавості до наших експортних аукціонів, які ми запустили напередодні того, як Україні дозволили експортувати електроенергію. Ми бачили, що зацікавленими сторонами навіть було отримано декілька висновків науково-дослідних інститутів про те, що здійснення виробниками експорту електроенергії без проведення електронних аукціонів не відповідає вимогам чинного законодавства України, але виробники вирішили працювати поза біржею. Насправді ми навіть пішли їм на зустріч, платформа, яку ми створили для зовнішньоекономічної торгівлі, вона передбачає, що договори будуть укладатися безпосередньо між резидентом та нерезидентом, і, очевидно, виробникам би було ідеологічно правильно робити це через біржу, щоб підтвердити конкурентність та прозорість своїх продажів. Тоді не виникає ніяких запитань, хто, кому, за скільки і чому продав.
Щодо інших наших ринків, що варто відмітити.
У 2022 році напрямок «Нафта та газовий конденсат» був другим за обсягами продажів серед інших напрямків на УЕБ. За цим напрямком акредитовано 129 компаній, а обсяг реалізації 1,23 млн т. (без урахування торгів диференціалами).
За 2022 рік на УЕБ реалізовано 110,2 тис. тонн скрапленого газу проти 131,71 тис. тонн у 2021 р. Середньозважені ціни протягом року коливалися в діапазоні 26 865 – 73 019 грн/т. (з ПДВ) і в річному вимірі ціна на скраплений газ зросла на 53%.
Загальний обсяг реалізації бензину та дизельного палива за 2022 рік склав 16,04 тис. т.
На виконання Закону України «Про ринки капіталу та організовані товарні ринки» прийнято Постанову КМУ № 1433, яка затверджує перелік видів продукції, торгівля якими здійснюється виключно на організованих товарних ринках. До переліку внесли нафту сиру і газовий конденсат власного видобутку, скраплений газ та вугілля. Своєю чергою, організований товарний ринок може функціонувати виключно як товарна біржа з функціями здійснення біржових та позабіржових (over-the-counter market – ОТС) операцій. Тож на перехідному періоді, УЕБ було запропоновано учасникам ринку здійснювати торгівлю продукцією на Позабіржовому ринку УЕБ шляхом здійснення репортингу. Команда УЕБ у 2022 році працювала над розробкою методики розрахунку позабіржових індексів. Створення національного бенчмарку - індексу позабіржових цін внутрішнього ринку відобразить інформацію про стан ринкової кон’юнктури і ризики контрагентів через цінову поведінку ринку.
Майданчик УЕБ став лідером системи Прозорро.Продажі за підсумками 2022 року. за рівнем доходів до бюджетів різних рівнів. Переможці, яких залучила команда маркетплейса, сплатили до бюджетів майже 1,6 млрд грн. Як і в попередні роки, через майданчик УЕБ пропонує спецдозволи на користування надрами Державна служба геології та надр України. Головний наш пріоритет - якісний сервіс. Впевнений, що саме такий підхід приносить нам гарні результати.
Два біржові напрямки, що найбільше постраждали, це «Нафтопродукти» через знищення нафтопереробки та «Природний газ» через обмеження ПСО.
Ось якраз про ринок природного газу, хотілось би зізнатися більш детально, бо за рік до війни ви анонсували мало не створення газового хабу в Україні, залучили велику кількість міжнародних партнерів. Зараз ви відмовились від цих планів?
В жодному разі. Але просто є обставини, які від нас не залежать. В період війни, Уряд поставив одним з пріоритетів дбати про своїх громадян. На момент початку війни на ринку електроенергії все ще існувало регулювання цін у вигляді ПСО, а на ринку газу його повернули. Сьогодні під газове ПСО потрапляє така значна частина ринку, що про ринок, як такий говорити не доводиться.
В жодному разі. Але просто є обставини, які від нас не залежать. В період війни, Уряд поставив одним з пріоритетів дбати про своїх громадян. На момент початку війни на ринку електроенергії все ще існувало регулювання цін у вигляді ПСО, а на ринку газу його повернули. Сьогодні під газове ПСО потрапляє така значна частина ринку, що про ринок, як такий говорити не доводиться.
Звісно, з початком війни активність торгів знизилась на УЕБ, як і на ринку в цілому. Хоча перспективи, зростаючі тренди спостерігались з початку 2022 року. Так, з січня на короткостроковому ринку спостерігалась активна торгівля в зв’язку з тим, що маржинальні, штрафні ціни для учасників ринку природного газу стали визначатись за результатами УЕБ. Газ для соціальних потреб також реалізовувався у січні-лютому 2022. Далі спостерігався спад активності через війну.
З 29 листопада, після трирічної перерви (за винятком продажу газу власного видобутку по регульованих цінах), Укрнафта знову ініціювала позиції на продаж природного газу на УЕБ. Компанія наразі пропонує переважно природний газ в ПСГ, проте в ГТС також реалізувала ресурс. Загалом Укрнафта вже продала на УЕБ більше ніж 100 млн. куб. м. природного газу.
У 2022 році ми працювали над вдосконаленням торгівлі на короткостроковому ринку. Наразі готуємо до впровадження власну розробку двостороннього аукціону на короткостроковому ринку.
Ціноутворення в Україні протягом війни втратило прив’язку до світових цін. Через заборону експорту українські компанії не могли реалізувати товар, що спричинило нестачу оборотного капіталу, а разом з потребою платити ренту – загрозу консервації приватного видобутку. Зараз ціни внутрішнього ринку залишаються нижчими за європейські.
Зараз до нас звернулися учасники ринку з пропозиціями запуску торгівлі новими продуктами, які б дозволили сформувати чіткі індикативи цін. Тому, реагуючи на потреби ринку, ми зараз працюємо над запуском стандартизованих контрактів на тиждень та місяць вперед. При цьому буде удосконалено механізми гарантування виконання цих та інших біржових контрактів.
Окрім цього, ви знаєте, що існує величезна проблема з реалізацією газу національного газовидобутку. І ми зараз працюємо над тим, щоб забезпечити механізми прозорих та конкурентних біржових закупівель цього газу Нафтогазом.
Тому, я маю дуже оптимістичні думки щодо майбутнього українського ринку газу після нашої перемоги, а всі умови для цього ми створюємо вже зараз.
З 29 листопада, після трирічної перерви (за винятком продажу газу власного видобутку по регульованих цінах), Укрнафта знову ініціювала позиції на продаж природного газу на УЕБ. Компанія наразі пропонує переважно природний газ в ПСГ, проте в ГТС також реалізувала ресурс. Загалом Укрнафта вже продала на УЕБ більше ніж 100 млн. куб. м. природного газу.
У 2022 році ми працювали над вдосконаленням торгівлі на короткостроковому ринку. Наразі готуємо до впровадження власну розробку двостороннього аукціону на короткостроковому ринку.
Ціноутворення в Україні протягом війни втратило прив’язку до світових цін. Через заборону експорту українські компанії не могли реалізувати товар, що спричинило нестачу оборотного капіталу, а разом з потребою платити ренту – загрозу консервації приватного видобутку. Зараз ціни внутрішнього ринку залишаються нижчими за європейські.
Зараз до нас звернулися учасники ринку з пропозиціями запуску торгівлі новими продуктами, які б дозволили сформувати чіткі індикативи цін. Тому, реагуючи на потреби ринку, ми зараз працюємо над запуском стандартизованих контрактів на тиждень та місяць вперед. При цьому буде удосконалено механізми гарантування виконання цих та інших біржових контрактів.
Окрім цього, ви знаєте, що існує величезна проблема з реалізацією газу національного газовидобутку. І ми зараз працюємо над тим, щоб забезпечити механізми прозорих та конкурентних біржових закупівель цього газу Нафтогазом.
Тому, я маю дуже оптимістичні думки щодо майбутнього українського ринку газу після нашої перемоги, а всі умови для цього ми створюємо вже зараз.
Наостанок, розкажіть про своє бачення майбутнього УЕБ, проєкти та плани, які плануєте реалізувати.
УЕБ підкреслює свою відкритість та готовність до діалогу з усіма органами влади, готовність працювати за кращими правилами та практиками ЄС, дякує за довіру європейським партнерам та своїм учасникам, декларує свої подальші наміри працювати над встановленням конкурентного та прозорого ринку енергоресурсів України.
