- Пан, Аркадіуш, вітаємо. Розкажіть, будь ласка, про важливість запровадження технологій ІТ в енергетичному комплексі. Які можливості це дає енергетикам, які проблеми дозволяє вирішити (загалом)?
- ІТ-технології є основою для двох ключових енергетичних змін у Європі, тому тісно зв’язані з лібералізацією енергетичного ринку та змінами системи у бік децентралізації. Ще 20 років тому, навіть у Західній Європі, навряд чи хтось вірив у такий швидкий та динамічний розвиток ринків торгівлі енергоресурсами. Однак сьогодні, як ми бачимо, це звичайне явище як на оптових, так і на роздрібних ринках. Нові види тарифів, нове спілкування з клієнтом – це розвиток роздрібної торгівлі, а сучасні форми торгівлі такі як, альготрейдинг – це нові технології в оптовій торгівлі. Україна шукає швидких шляхів для енергетичної безпеки та сталого розвитку, тому звісно, активний розвиток не можливий без застосування передових ІТ-систем в енергетичних компаніях. Наприклад, широке впровадження відновлюваних джерел енергії та децентралізація джерел генерації вимагає наявності зовсім іншого класу ІТ-обладнання для нових виробників (наприклад, VPP – Virtual Power Plant). Звичайно, під час війни та російської агресії весь фокус у енергетичному секторі перемістився з питань оптимізації та декарбонізації на безпеку та дерусифікацію поставок сировини, але думаю, що через декілька років, коли політична ситуація нормалізується (крім очевидного виключення росії з ринку постачальників), питання щодо впровадження ІТ-рішень в енергетичному секторі, як незамінних атрибутів для ведення торгівлі та нового способу виробництва, повернеться на свої колії.
- Інновації систематизують процеси. Наскільки такі технології розвинені у світовій та українській енергетиці на сьогодні?
- Російське вторгнення певним чином перервало або зупинило основні тенденції у розвитку європейської енергетики. У попередніх планах, що знайшли відображення у «Green Deal», було окреслено цілі і до 2030 року більшість із запланованого, передбачало трансформацію та орієнтацію на відновлювані джерела (як основну генерацію) та водночас наявність вагомої кількості невеликих розподілених установок (фотовольтаїка). Паралельно із розвитком ВДЕ, планувалась розробка передових систем для інтеграції даних, керування установками та підтримки технічного обслуговування і прогнозування виробництва ВДЕ. На сьогодні в ЕС подібні ІТ-рішення знаходяться на зрілому рівні, мають високу якість та широко впроваджуються в європейському енергетичному секторі.
Аналогічна ситуація у торгівлі (як оптова, так і роздрібна), хоч і відчуваються певні труднощі через екстремальне зростання цін (пов’язане з проблемою поставок з росії), було розроблено системи, стандартні для всіх європейських корпорацій. Українська енергетика та ІТ-сектор, що працює для енергетичного сектору, певною мірою, намагались пройти шлях розвитку, який європейський енергетичний сектор вже подолав раніше (включаючи торгівлю енергією) але, звісно, рішення в Україні впроваджувалися набагато повільніше ніж в Європі та меншою мірою (наприклад, через відсутність коштів, інший рівень цін, нестачу фінансування ринку). Звичайно ж, зараз в Україні пріоритетом буде відновлення інфраструктури та дещо інші пріоритети, щодо впроваджуваних ІТ-проєктів, наприклад, як кібербезпека та наявність функцій поточного моніторингу та контролю. Однак, згодом Україна, сподіваюсь вже як член ЄС, завершить процес реформування енергетичного сектору та адаптує законодавство до європейських норм і таким чином країна однозначно повторить шлях європейської енергетичної революції.
- Які основні проблеми української енергетики дозволяють вирішувати інноваційні ІТ-технології?
- Сьогодні проблеми української енергетики зовсім інші, ніж це було до 24 лютого. І, як казав раніше – пріоритети змінилися. Основою є відновлення енергопостачання та передусім безпека постачання. Найважливішими будуть функції контролю (тобто модифікація та модернізація систем управління виробництвом на енергоблоках та нові глобальні системи управління для передавальних та розподільчих мереж). Все це, звичайно у поєднанні з великою часткою кібербезпеки. Як тільки інфраструктура буде відновлена, настане час для запровадження лібералізованого ринку (знову) та оснащення його сучасними системами білінгу, розрахунків та взаємодії з клієнтами тощо, але поки що напрямок ІТ, на жаль, має дочекатися коли відбудеться остаточне формування післявоєнного енергетичного сектору України. Тут також буде важливим розуміння, в якій мірі Україна буде експортером енергоносіїв і як реалізовуватиметься спільна газова політика ЄС та України. ІТ-системи, безумовно, допоможуть у розв'язанні багатьох проблем, включаючи надмірне енергоспоживання, але головні проблеми України, серед яких - залежність від імпорту енергоносіїв, на сьогодні мають бути першочергово вирішені у фінальних повоєнних переговорах.
- Якщо можна, кілька слів про компанію Transition Technologies. Які основні напрямки діяльності компанії, її місце на ринку, у світі?
- Transition Technologies — велика європейська IT-компанія (річний оборот понад 100 мільйонів євро) з польським корінням (здебільшого має девелоперські офіси в Польщі). Ми займаємось розробкою програмного забезпечення для промисловості (енергетичний і газовий сектор, а також Індустрія 4.0) та аутсорсингом (manager service). Маючи офіси у різних куточках світу: в Польщі, Німеччині, Франції, США, Малайзії, Тайвані, а також в Україні, працюємо на міжнародних ринках, надаючи послуги для великих міжнародних корпорацій.
- Що зараз є головним викликом для компанії?
- Наша компанія постійно зростає, але це, звісно, є поширеною тенденцією як у європейському та і на світовому ринку ІТ. На додаток до органічного зростання, яке відбувається вже багато років, ми активно розглядаємо можливості придбання або інвестування в інші компанії (зокрема українські). Найбільшим викликом на сьогодні бачимо інтеграцію нових компаній-партнерів в структуру всієї групи компаній та ефективне використання ефекту синергії, у різних формах її прояву.
- Transition Technologies пропонує ринку комплексні рішення?
- Ми є лідером у впровадженні галузевих рішень для енергетичного сектору, зокрема систем класу CTRM, що підтримують торгівлю електричною енергією та газом на ринку (передусім оптовому). Наші системи обслуговують 80% польського ринку та маємо кілька проєктів реалізованих в Україні, починаючи з 2019 року. Адаптуючи наше програмне забезпечення, ми розробили новий функціонал для підтримки бізнес-процесів, пов’язаних з торгівлею LNG. Звичайно, ми не забуваємо про нову, децентралізовану енергетику на базі відновлюваних джерел енергії, і тут ми пропонуємо системи для інтеграції малих виробників. Окрім розробки власних продуктів, ми співпрацюємо з відомими у всьому світі постачальниками IT-рішень (Realwear, Oracle, Microsoft, PTC, Emerson та інш.) та активно займаємось питаннями застосування блочних систем управління, систем зберігання енергії, робототехнікою та кібербезпекою, а на цей момент, по суті, розвитком комплексних ІТ-систем, що пов’язують новозбудовані електростанції з центральними системами.
- Розкажіть, будь ласка, про найбільш значущі та цікаві проєкти, як реалізовані, так і поточні.
- Як ви розумієте, за 30 років існування, наша компанія реалізувала багато як міжнародних, так і внутрішніх проєктів. Серед них варто відзначити такі, як:
- Постачання і впровадження всіх систем у Польщі до комунікації та співпраці із системами оператора передачі енергії (PSE S.A.) на ново збудованих газових блоках в PGE і PKN Orlen.
- Оптимізація процесів спалювання у вугільних енергетичних котлах за допомогою штучних імунологічних систем (наші авторські рішення і світові патенти).
- Нові торгові системи, що використовують онлайн-комунікацію і механізми algotrading до відповідних енергетичних бірж Європи у сфері торгівлі електроенергією, газом і CO2.
- Розбудова RRM REMIT (Registered Reporting Mechanism) для TGE (Polish Power & Gas Exchange) до комунікації з ACER (EU Agency for the Cooperation of Energy Regulators). На цей момент цією системою користуються понад 85% фірм, що працюють на енергетичному ринку Польщі.
- Якщо не секрет, якою є конкуренція на ринку ІТ-послуг в українській енергетиці?
- Конкуренція є на достатньо високому рівні, власне як і сам ІТ сектор в Україні, але я б скоріш конкретизував це питання, говорячи про конкуренцію, оскільки завжди варто розуміти у чому ви конкуруєте. Якщо говоримо про конкуренцію на рівні ціни, тут можу підкреслити, що якісний продукт ніколи не буде дешевим, ціна наших рішень, на перший погляд, може здаватись не конкурентною в реаліях України, проте якщо розібратись і зрозуміти що саме вона в собі містить, побачити функціонал та зрозуміти всі переваги які ви отримуєте, після автоматизації всіх бізнес-процесів, ви однозначно віддасте перевагу ефективному IT рішенню, що гарантує вам також і повну безпеку захисту ваших даних. Окрім цього ми дужо гнучко підходимо до будь-якого питання, докладаючи зусиль, щоб допомогти клієнту і спільно шукаємо рішення, навіть за умов обмежених бюджетів, стартуючи співпрацю як у формі пілотного проєкту, так і надаємо безкоштовні доступи до наших систем.
Не відомо наразі як виглядатиме український сектор енергетики та ринок IT-послуг після закінчення війни, тому важко передбачити майбутню конкуренцію, але ми завжди відкриті до плідної співпраці на благо України й готові налагоджувати бізнес-відносини навіть з конкурентами.
- Які у компанії плани на найближче майбутнє? В якому напрямку розвиватиметеся?
- Ми плануємо ще динамічніший розвиток, як я вже згадував, на присутність на європейському ІТ-ринку можуть розраховувати лише найбільші компанії. Постійне зростання та розширення портфелю проєктів водночас – в основному за рахунок використання нових технологій та модернізації продуктів. Ми дотримуємося такої стратегії ще з моменту заснування компанії, тобто вже 30 років. Тому тут не передбачається особливих змін.
- Війна в Україні змусила бізнес адаптуватися до нових реалій. Як змінюється бізнес під час війни? Що найскладніше в реаліях війни? Про допомогу та бізнес.
- Як вже згадували раніше, війна змінює на ринку майже все – на перший план виходять зовсім інші цілі, відбувається переосмислення пріоритетів. За узгодженням з клієнтами, ми й надалі продовжуємо наші проєкти з впровадження але, звичайно, як і всі, ми зосереджені на новинах з фронту. Як компанія, постійно беремо участь у програмах направлених на допомогу Україні та українцям, допомагаючи безпосередньо нашим українським працівникам та їх сім’ям (багато з яких на цей момент вже перебувають у Польщі), так і надаємо допомогу у постачанні найнеобхідніших товарів (включаючи медикаменти) та, безумовно, в прямій фінансовій допомозі організаціям. На цей момент найскладніше – це очікування, проте ми всі віримо в силу і рішучість української армії та в безумовну перемогу України у цій війні! Я також переконаний, що в майбутньому, на момент реконструкції найвагоміші джерела фінансування післявоєнної відбудови будуть саме в Європі, що дозволить отримувати допомогу через надходження іноземного капіталу і технологій в Україну. Це відкриє можливості для швидкої відбудови й радикальної модернізації та покладе фундамент для довготривалого зростання.
