Євген Масс

Наша компанія цілком віддана ідеї побудови міцних взаємовідносин з партнерами, які ґрунтуються на прозорості та відкритості…

07.12.20
Газовий ринок в Україні знаходиться в активній фазі реформування та становлення. Energy Club цікавився у Євгена Масса, CEO ТОВ «ВКФ «ТЕПЛОБУД», що наразі відбувається у газовій сфері – як формується ціна на газ та які перспективи розвитку ринку, а також в центрі нашої уваги – корпоративні цінності компанії.
Давайте розпочнемо нашу бесіду з вашої оцінки, як на сьогодні працює газовий ринок. Які тут є тенденції?
— Доброго дня! Хочу зазначити, що сьогодні газовий ринок працює у дуже конкурентному середовищі.

З 01 березня 2019 року, коли офіційно ринок перейшов на добове балансування, він трансформується і дотепер знаходиться в активній фазі реформування та становлення, основна причина – це технічні недоліки роботи інформаційної платформи, які оператори мають змогу виявити лише з часом, отримуючи щоденний досвід роботи у платформі.

Треба згадати, що фундаментальні зміни почалися ще у 2015 році зі вступом у силу нового закону України «Про ринок природного газу». Вищезгадана платформа, усупереч розбіжностям та невдоволенням багатьох учасників ринку, все ж таки з'явилася і запрацювала, і як ми бачимо, цей механізм зробив взаємовідносини між постачальником та споживачем, у розрізі обміну даними про спожитий газ, більш оперативними, автоматизованими та результативними.

Щодо тенденцій, скажу наступне, етапи анбандлінгу ще тривають, ми крокуємо у Європу, переймаємо їх досвід, тим самим вдосконалюючи роботу Газового Ринку України в цілому, роблячи його більш централізованим та цивілізованим.
Скажіть, будь ласка, що наразі відбувається з ціною на газ, як вона формується? В якому діапазоні цін працюють приватні постачальники газу?
— У зв'язку з тим, що цього року у підземних сховищах ми маємо рекордні запаси газу, ціна деякий час знаходилась на мінімальній історичній межі. Також зазначу, що ми маємо прямий зв'язок і залежність від Європейської ціни, яка формується на біржах кожен день. Усім відомо, що ціна на газ має геополітичне підґрунтя, окрім цього, ще одним впливовим фактором встановлення її на рекордно-мінімальному рівні - є Всесвітня Пандемія, яка охопила абсолютно усі сфери життя та економіки.
Як ви оцінюєте дію на газовому ринку компанії Нафтогаз. На вашу думку, чи можна бути одночасно і трейдером, і регулятором, і постачальником газу для населення?
— Діяльність компанії має досить-таки агресивну політику, це пов'язано насамперед з наявністю інтегрованих процесів в галузі, ці фактори знаходять своє відображення у роботі як з непобутовими споживачами, так і з населенням.

На мою думку, практика бути одночасно і трейдером, і регулятором, і постачальником не є гарним прикладом, тому що виникає конфлікт інтересів серед інших учасників ринку.
Як ви вважаєте, чи доцільно було проводити конкурс на постачальника «останньої надії» (ПОН), який виграла компанія Нафтогаз. Може, краще було визначити в кожному регіоні постачальника окремо?
— Так, на мою думку це було вірне рішення - проводити конкурс на постачальника «останньої надії», і немає різниці, хто став переможцем, адже суть конкурсу - вирішити питання централізовано, вибрати компанію, яка володіє достатнім ресурсом, щоб функціонувати на єдиних умовах по всій території України.

Недоцільно мати свого окремого постачальника у кожному регіоні. Це пов'язано у першу чергу з тим, щоб усі споживачі мали рівні умови та єдину ціну на природний газ.
У нас наразі понад 700 компаній мають ліцензію на постачання газу побутовому споживачу. Чи всі вони залишаться на ринку?
— Хочу дати деякі роз'яснення - не існує окремої ліцензії на постачання газу побутовому споживачу.

Дійсно на сьогодні за реєстром НКРЕКП більш ніж 700 компаній є ліцензіатами, але далеко не всі працюють або є активними учасниками ринку. Також треба зауважити, якщо компанія є постачальником газу промисловим та комунально-побутовим споживачам, то вона не обов'язково стане постачальником газу населенню, на це впливає багато факторів, насамперед кадровий ресурс, наявність інфраструктури та сервісу для роботи з великою кількістю споживачів.

Підбиваючи підсумок по цьому питанню, треба сказати, що ринок природного газу завжди мав велику кількість учасників, але, як ми бачимо з власного досвіду, у цьому випадку кількість не відображає якість послуги.
Яким буде газовий ринок за 5-10 років?
— Я по життю оптиміст, тож впевнений - усе, що не робиться, веде нас до покращення становища.

Ми вже спілкувалися щодо тенденцій, які очікуємо найближчим часом, також додам, що процес трансформації виведе нас усіх, як кажуть, через терни до зірок, і ми будемо працювати на прозорому, лібералізованому, чесному, юридично захищеному та конкурентному ринку.
Давайте поговоримо про вашу компанію. Чим ви пишаєтесь, працюючи в Теплобуд?
— Компанія «ТЕПЛОБУД» - сучасна трейдерська компанія, яка входить до групи компаній і постачає енергоресурси.

Безпосередньо компанія успішно працює на ринку понад 13 років, і на сьогодні її основною діяльністю є безперебійне постачання природного газу для всіх категорій споживачів у всі регіони країни.

За плечима великий досвід і непростий шлях, труднощі гуртують і наша компанія не виключення; за час становлення і розвитку ми стали висококваліфікованою, надійною командою однодумців та злагодженим колективом. Співробітники завжди готові виконати складні, неординарні завдання якісно, як я люблю казати «з душею», та чітко дотримуючись дедлайнів.

Пишаюсь тим, що колектив майже одним складом крокує багато років. Як казав Уорен Баффет: «Ніколи не інвестуй в бізнес, в якому нічого не розумієш». Я газовик у третьому поколінні й так історично склалося, що чую та знаю про ринок газу, так би мовити, з пелюшок. Загальний стаж роботи наших спеціалістів компанії в газовій сфері понад сорок років, мої співробітники прийшли на свої посади майстрами своєї справи та продовжують відточувати навички кожен день, тим самим підвищуючи ефективність та якість наданих компанією послуг. Разом ми пройшли багато процесів реорганізації як всередині компанії, так і процеси Євроінтеграції всієї газової системи, етапи анбандлінгу не обійшли нас стороною. Також наша компанія майже шість років тому вимушена була змінити своє місцезнаходження і налагоджувати робочі процеси практично з нуля. Але це все також великий досвід, яким дійсно можна пишатися, ми не зламалися, не розгубилися, не втратили себе, а стали вище, швидше та сильніше.

Наша компанія має свій особовий стиль у роботі, який максимально клієнтоорієнтований та оперативний, індивідуальний підхід до кожного та пріоритет довгострокових взаємовідносин – «кити» нашої стратегії, на ринку маємо репутацію сумлінного та надійного партнера.

Відгуки наших партнерів позитивні. Якщо виникають нарікання, ми уважно розбираємо ситуацію, не шукаємо винних, а в першу чергу, робимо висновки, щоб наступний раз обійти неприємний збіг обставин та уникнути помилок.
Які корпоративні цінності закладені в роботу вашої компанії?
— Щодо корпоративних цінностей, я – ідеаліст у цьому плані, вважаю, що «правильні» цінності, а також традиції закладаються в нашу свідомість з самого дитинства батьківським прикладом та дружніми порадами.

Тому, будуючи свою компанію, цегли фундаменту - це чесність та порядність, у співробітників поважаю та відмічаю окремо ініціативні якості, здатність до автономної роботи та відповідальність за свої дії.

Наша компанія цілком віддана ідеї побудови міцних взаємовідносин з партнерами, які ґрунтуються на прозорості та відкритості, ми завжди виконуємо договірні зобов'язання, не використовуємо двозначних термінів, які після трактуємо, як нам вигідніше, ми прямі, ясні у своїй політиці та поведінці на ринку.

Ми прагнемо бути кращими, тому не зупиняємося на досягнутому: відкриваємо нові горизонти, розвиваємо паралельні сфери діяльності, кожен день ми сумлінно працюємо над собою, проходимо тренінги, беремо участь у зустрічах, круглих столах, де обговорюються та підіймаються актуальні теми Газового співтовариства, тим самим розширюємо коло знайомств, переймаємо досвід успішних іноземних компаній, живемо за принципом «сьогодні я краще ніж учора».
Розкажіть, будь ласка, про пріоритети вашої компанії в найближчі роки?
— Пріоритет нашої компанії завжди (не тільки на найближчі роки, а щоденно та щомісячно) - це систематичний постійний розвиток як компанії в цілому, так і кожного співробітника окремо як професіонала та особистості.

Наші пріоритети дзеркально відображають цінності, які фундаментально закладені у принципи роботи нашої компанії, повторю ще раз, прозорість, чесність, відданість справі, оперативність, системність у діях – це характерні ознаки нашої діяльності, хоча ситуація в умовах Всесвітньої Пандемії має тенденцію дуже швидко змінюватися і частіше не на нашу користь. Ми тримаємо руку на пульсі, не піддаємося провокаціям, сприймаємо труднощі як конкретну задачу, яку повинні вирішити у максимально короткий термін, щоб зберегти репутацію і насамперед не дестабілізувати роботу наших партнерів.

Враховуючи те, що ринок газу України ще в процесі вдосконалення, ми зі свого боку намагаємося також зробити свій позитивний внесок в його розвиток. Це звісно непросто в умовах, коли немає стабільності у світі, але вважаю, що кожен повинен почати з себе, з маленьких дій кожної компанії. Якщо крок за кроком йти до своєї мети, то ми разом зможемо побудувати сильну незалежну та цивілізовану газову галузь в країни, адже як говорив Генрі Форд: «Все можна зробити краще, ніж робилося до сьогодні».