На закритій зустрічі Energy Club, що відбулася 21 червня 2023 року, обговорювались проблеми взаємозаліків на ринку електроенергії. Учасники зустрічі висловили свої думки щодо ситуації, що склалася.
Станіслав Сова, заступник директора з економіки ДП "Гарантований покупець", зазначив: "Враховуючи ситуацію, що склалась на ринку з початком воєнного стану, виробники не мають ресурсів для сплати витрат на виробництво електроенергії, виконання своєї основної діяльності, а також здійснення ПСО. До того ж стан ринку електричної енергії був таким, що не було можливості продати електроенергію на РДН та за двосторонніми договорами.
Слід зазначити, що через те, що ПУП не перераховують кошти «Гарантованому покупцю», грошові зобов'язання погашаються в основному за рахунок зустрічних однорідних вимог. Це враховує кризу неплатежів на ринку електричної енергії, яка виникла між учасниками в рамках виконання ПСО. Для часткового розв'язання проблеми майже щомісяця проводяться грошові розрахунки відповідно до наказу Міненерго. Але це лише частково дозволило уникнути значних обсягів заборгованості.
ДП «Гарантований покупець» протягом всього часу робить і продовжує робити всі можливі кроки для погашення заборгованості. Ми висували пропозиції щодо поліпшення стану ПСО, але відповідь не отримали. Ми періодично підносимо це питання на нарадах вищого рівня. Тому серед пріоритетів, я все ж таки бачу, є залучення коштів з державного бюджету або міжнародних фінансових інституцій для підтримки ПСО".
Сергій Жарківський, фінансовий директор ТОВ «Прикарпатенерготрейд», висловив свою думку: "Починаючи з березня 2022 року, в нас фактично відбувся злам системи, і розрахунки, які були на рівні 100% у лютому, практично впали майже до нуля. Ми опинились в ситуації, коли наявні кредитні ресурси та ліміти, які ми могли використати, були заморожені або зафіксовані і не могли включитись до обігу. Отже, ми не могли залучити додаткові ресурси для забезпечення нашої діяльності. Також протягом декількох тижнів ми стикалися з проблемою проведення розрахунків. За динамікою першого півріччя минулого року ми всі зрозуміли, що ситуація потребує радикальних змін у системі. Адже ми бачили, що опиняємося в системі неплатежів, тобто у нас починали зростати заборгованості перед ОСР.
Тоді ми обрали інший шлях і почали пропонувати НКРЕ, Міненерго, уряду втрутитися в ситуацію та внести якісь зміни в механізми забезпечення діяльності постачальників універсальних послуг з точки зору фінансового забезпечення, переходу на інші моделі, в тому числі й повернення до товарного ПСО. На жаль, протягом другого півріччя минулого року і першого півріччя 2023 року ніяких кардинальних змін не відбулося.
Є кілька варіантів розв'язання проблеми. Перший - це безпосередньо вливання в систему фінансів, для того щоб «Гарпок» міг провести розрахунки з постачальниками універсальних послуг. Це найпростіший для нас варіант, але досить складний з точки зору забезпечення саме цього фінансового ресурсу. Але є й інші варіанти, наприклад, проведення кругових взаєморозрахунків.
Ми з нашого боку зробили все, що було в наших силах і на рівні наших компетенцій та повноважень. Тому потрібно намагатися всіма силами залучитись до розв’язання цієї системної проблеми в енергетиці, та забезпечити нові механізми з погашення заборгованості «Гарантованого покупця» перед ПУП по ПСО".
Олександр Баранюк, виконавчий директор ГС «Розумні електромережі України», підкреслив: "В цю енергетичну смуту необхідно розуміти, що ми повинні свідомо переходити мисленням до зменшення шкоди від того, що вже існує. Всі розуміють, що винуватцем усієї цієї історії є зовнішній учасник. Тому, якщо дивитися з цієї точки зору, ми повинні зробити все можливе для мінімізації цих збитків та вирішення того, що можна вирішити. Відтак, наша спілка підтримує цю ідею.
Ми розуміємо, яким є обсяг цієї загальної заборгованості, яким є обсяг перед "Гарантованим покупцем", і що це розв'яже лише частину проблем. Однак частину розв'язати - це вже добре, це є гарним початком, це зменшить навантаження, усуне можливість судових позовів, зайві штрафи та пені в часи, коли цього нікому не потрібно.
Звертаю увагу, що 16 червня Міненерго опублікувало на своєму сайті наказ №119 «Про зарахування зустрічних однорідних вимог». Це очевидний знак того, що Міністерство та уряд також налаштовані на використання зустрічних однорідних вимог для покриття частини проблем в енергетиці. Ми вітаємо це і сподіваємось, що це допоможе загальному процесу".
Учасники висловили глибоке розуміння складності ситуації, що склалася на ринку електроенергії, та готовність до активних дій для її розв'язання. Модерував зустріч Артем Мартинюк, віцепрезидент Energy Club.
Станіслав Сова, заступник директора з економіки ДП "Гарантований покупець", зазначив: "Враховуючи ситуацію, що склалась на ринку з початком воєнного стану, виробники не мають ресурсів для сплати витрат на виробництво електроенергії, виконання своєї основної діяльності, а також здійснення ПСО. До того ж стан ринку електричної енергії був таким, що не було можливості продати електроенергію на РДН та за двосторонніми договорами.
Слід зазначити, що через те, що ПУП не перераховують кошти «Гарантованому покупцю», грошові зобов'язання погашаються в основному за рахунок зустрічних однорідних вимог. Це враховує кризу неплатежів на ринку електричної енергії, яка виникла між учасниками в рамках виконання ПСО. Для часткового розв'язання проблеми майже щомісяця проводяться грошові розрахунки відповідно до наказу Міненерго. Але це лише частково дозволило уникнути значних обсягів заборгованості.
ДП «Гарантований покупець» протягом всього часу робить і продовжує робити всі можливі кроки для погашення заборгованості. Ми висували пропозиції щодо поліпшення стану ПСО, але відповідь не отримали. Ми періодично підносимо це питання на нарадах вищого рівня. Тому серед пріоритетів, я все ж таки бачу, є залучення коштів з державного бюджету або міжнародних фінансових інституцій для підтримки ПСО".
Сергій Жарківський, фінансовий директор ТОВ «Прикарпатенерготрейд», висловив свою думку: "Починаючи з березня 2022 року, в нас фактично відбувся злам системи, і розрахунки, які були на рівні 100% у лютому, практично впали майже до нуля. Ми опинились в ситуації, коли наявні кредитні ресурси та ліміти, які ми могли використати, були заморожені або зафіксовані і не могли включитись до обігу. Отже, ми не могли залучити додаткові ресурси для забезпечення нашої діяльності. Також протягом декількох тижнів ми стикалися з проблемою проведення розрахунків. За динамікою першого півріччя минулого року ми всі зрозуміли, що ситуація потребує радикальних змін у системі. Адже ми бачили, що опиняємося в системі неплатежів, тобто у нас починали зростати заборгованості перед ОСР.
Тоді ми обрали інший шлях і почали пропонувати НКРЕ, Міненерго, уряду втрутитися в ситуацію та внести якісь зміни в механізми забезпечення діяльності постачальників універсальних послуг з точки зору фінансового забезпечення, переходу на інші моделі, в тому числі й повернення до товарного ПСО. На жаль, протягом другого півріччя минулого року і першого півріччя 2023 року ніяких кардинальних змін не відбулося.
Є кілька варіантів розв'язання проблеми. Перший - це безпосередньо вливання в систему фінансів, для того щоб «Гарпок» міг провести розрахунки з постачальниками універсальних послуг. Це найпростіший для нас варіант, але досить складний з точки зору забезпечення саме цього фінансового ресурсу. Але є й інші варіанти, наприклад, проведення кругових взаєморозрахунків.
Ми з нашого боку зробили все, що було в наших силах і на рівні наших компетенцій та повноважень. Тому потрібно намагатися всіма силами залучитись до розв’язання цієї системної проблеми в енергетиці, та забезпечити нові механізми з погашення заборгованості «Гарантованого покупця» перед ПУП по ПСО".
Олександр Баранюк, виконавчий директор ГС «Розумні електромережі України», підкреслив: "В цю енергетичну смуту необхідно розуміти, що ми повинні свідомо переходити мисленням до зменшення шкоди від того, що вже існує. Всі розуміють, що винуватцем усієї цієї історії є зовнішній учасник. Тому, якщо дивитися з цієї точки зору, ми повинні зробити все можливе для мінімізації цих збитків та вирішення того, що можна вирішити. Відтак, наша спілка підтримує цю ідею.
Ми розуміємо, яким є обсяг цієї загальної заборгованості, яким є обсяг перед "Гарантованим покупцем", і що це розв'яже лише частину проблем. Однак частину розв'язати - це вже добре, це є гарним початком, це зменшить навантаження, усуне можливість судових позовів, зайві штрафи та пені в часи, коли цього нікому не потрібно.
Звертаю увагу, що 16 червня Міненерго опублікувало на своєму сайті наказ №119 «Про зарахування зустрічних однорідних вимог». Це очевидний знак того, що Міністерство та уряд також налаштовані на використання зустрічних однорідних вимог для покриття частини проблем в енергетиці. Ми вітаємо це і сподіваємось, що це допоможе загальному процесу".
Учасники висловили глибоке розуміння складності ситуації, що склалася на ринку електроенергії, та готовність до активних дій для її розв'язання. Модерував зустріч Артем Мартинюк, віцепрезидент Energy Club.
